Sky
sky ray clouds park inokashira
by Blue Lotus
2007年9月
アプリケーションデプロイ時の当たり前のこと
十分な内部テストを行った後、いざ公開サーバにデプロイする場合の、当たり前に行わないといけないことの備忘録。特に、データベースのスキーマ変更を伴い、停止が必要な場合の例。
- 作業の開始を宣言する。事前に作業予定を告知し、作業者に割り込みが入らないようにする。
- スレーブサーバのコンディションを確認する。マスター側を停止した際に、スレーブ側が死んでいると全滅する。
- 旧アプリケーションのディレクトリを、属性も含めてバックアップする。(cp -p -r や tar -p など)
- 旧アプリケーションのデータベースをダンプする。(mysqldump)
- ウェブサーバを停止する。
- アプリケーションサーバを停止する。Java VM が完全に停止するまで待つ。
- アプリケーションサーバのワークディレクトリを削除する。
- データベース周りの変更処理は、テスト環境で作りこんだスクリプトにて自動的に行う。
- アプリケーションを配置する。
- アプリケーションサーバを開始し、ログファイルを確認する。
- ウェブサーバを開始する。
- ロードバランサーをパスして直接アクセスする。
- あらかじめ用意したテストパターンを実施し、動作の確認を行う。
- 作業の終了を宣言する。
肝心なのは、上記の手順書＋チェックリストを作り、テスト環境にて何度も検証すること。
本番環境は冗長構成になっていますが、テスト環境がシングルサーバ環境の場合には、スレーブ側の DB の仕向け先に注意すること。間違って、スレーブ側に書き込むようなことがあると、マスター DB とスレーブ DB の同期が面倒になります。
森田::
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ロボティクスも熱くなりそう
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どうせYahoo!ニュースにはかなわないんでしょ！
「どうせYahoo!ニュースにはかなわないんでしょ！」
と、いきなり、否定から始まるCMにはびっくりしましたが、
毎日新聞が、MSNと別れて独自に始めるニュースサイトの概要が発表されました。
毎日.jp (現在ティザーサイトが公開中)
ブロガーの力も借りる「毎日jp」 | IT Media
毎日新聞がMSNから離れて新たな船出、新サイトの概要を発表 | IT Pro
MSNは「Yahoo!ニュースの」後塵を拝しているとはいえ、
国内有数のポータルサイトであり、それと別れる決断には、驚きました。
一方で、新たにMSNと組む産経新聞もすでに新しいニュースサイトを稼働しています。
MSN産経ニュース
今のところ特に目新しいところはありませんが、
新聞2.0をうたったニュース・ブログポータルサイトiza!等、
常に新しい試みをしてきたサンケイグループだけに、今後の展開には期待が持てそう。
毎日.jpで個人的に注目したいのは、ブロガーとの連携・ブログパーツの配布など、
ソーシャルニュース化を図りつつ、地域情報の充実をうたっているところ。
産経新聞はここ数年で、関東近郊の通信部・支局を相次いで廃止するなど、
全国紙から都市型新聞へ傾斜。
経済・社会情報を充実させ、楽しいニュースを廉価に配信しようとしています。
そこの隙間をついて、毎日が地域情報を、草の根ブロガーから拾い集め、
それを記者が取材でフォローすれば新しいメディアになる気がします。
Yahoo!ニュースと同じ事をしていても、Yahoo!ニュースに勝てないですし、
特色のあるニュースサイトを期待しています。
k-warrant
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E*Search 会社情報編集リリース
昨日、E*Search の会社情報を、利用者の方に編集していただける機能をリリースしました。
会社は変化し続けるものですので、それにできるだけ早く対応する方法のひとつとして位置付けております。
次は、ニュース情報の取り込み強化を図る予定です。
森田::
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みんなで作る会社概要-E*Search Wiki始まる！
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E*Searchが3回目となるメジャーアップグレードを行いましたのでお知らせいたします。 ふたつの大きな機能を実装しました。 1．会社概要Wiki機能 2．銘柄タグリクエスト機能 1の特徴は、各企業における会社概要をユーザさんの手で紹介できる、というユーザ参加型モデルの導入です。これによって、これまで四半期に一度でしか変更されなかった、もしくは変更されてもあまり特色のあるものではなかった会社概要がその都度生きたものになります。 例えばSBIホールディングスの場合、先日住信SBIネット銀行が開業しましたので、そのことをPRする会社概要を反映させることができます。ソフトバンクであれば、4ヶ月純増No.1などとPRしたい事実を掲載することができるようになりました。 一方、Wikipediaと同様だれもが編集できるスタイルを取っていますので心無いユーザさんがいると間違った書き込み、悪意のある書き込みが行われる可能性もあります。今のところ性善説が機能することを祈りつつ、あえて審査制や編集権の管理は行っていませんが、もしそのようなことが起きるようであれば、対応を変えるかもしれません。 ユーザ参加型会社概要編集にはユーザさんによる投票機能を盛り込んでおり、悪意ある書き込みの場合には警告を発することもできます。よい会社概要は評価され、会社概要として表示される仕組みとなっております。 2の特徴は、これまでもご指摘がありましたが、銘柄に紐づいていてほしいという言葉（タグ）をユーザさんによってタグ付けできるようになっています。 ※ただし現段階では検索インデックスには反映されませんので予めご了承ください。しばらくタグの精度を検証させていただきます。 さあ、これまでだれも挑戦したことがない会社概要Wikiを大いに利用してください。 ■書き込みの手順 銘柄検索をして、検索結果を返す ↓ お目当ての銘柄が出たら、会社名の下に 「ここに会社概要を自由に書き込めます（84文字）」 もっと見る / 編集する と表示されますので、編集する、をクリックしてください。 編集画面で会社概要を書き込み、投稿してください。 投稿が成功したらすぐ会社概要として反映されます。 SBI Robo 渡部薫 |
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祝！住信SBIネット銀行開業
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今日、住信SBIネット銀行が開業いたしました。すでに口座を開設された方々もいると思いますが、イートレードの口座をお持ちの方は簡単に手続きできますのでよろしくお願いします。 住信SBIネット銀行 キャッシュカードが特にかっこいいですよ。ホワイトもブラックも他のデザインも今までの銀行にないデザインです。 ウェブサイトも白基調ですっきりシンプルで使いやすいです。外貨貯金に、各種ローンも一元管理できるようですし、ますまずオンラインの特徴を出してもっともっと便利にしていってもらいたいです。そういえば最近すっかり銀行のATMに行くことがなくなりました。住信SBIネット銀行には最先端のサービスを提供していってくれると思います。 SBI Robo 渡部薫 |
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Apple専売ではなかった！？Webカメラ付きディスプレイ
デル、Webカメラ内蔵の20型ワイド液晶ディスプレイ | Impress Watch
この記事のタイトルが目に入った時に、モニターにカメラがつくと便利だと思う人が多いのかななんて何となく思ったのですが、よくよく考えてみたら、Appleはこれで特許を申請していなかったのでしょうか？そんな事は無いと思うので、カメラとモニターを付けただけでは特許は取れなかった、と考えた方が良さそうです。
しかし、幾ら便利でもマシンが乗っ取られ、醜態が常に全世界にライブ中継されるリスクが恐ろし過ぎて個人的にはモニターにWebカメラは付いていて欲しくないのですが、皆さんはどうお考えになりますか？
tRobo
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新プラットフォームとモード
REMIX07 TOKYO 期間中ということもあり、Silverlight も正式版になり Microsoft 方面が盛り上がってきています。Live Dev のドキュメント量も充実してきています。
さて、Adobe の Flash (Flex), AIR、Microsoft の Silverlight、Google の Gears と、クライアント寄りのインフラ部分が出始め、インフラが普及すると、アプリケーションが普及していくという歴史は繰り返すでしょう。OS のひとつ上のレイヤーで、クライアント側の第 2 ラウンドの開始です。
Silverlight については、Windows XP SP3 や Windows Vista SP1 に一緒に突っ込むという力技が使えますので、ランタイムベースでは、来年中旬には一気にナンバーワンになる可能性があります。そしてそれをやらない理由も無いと思います。
Adobe は、PDF をプラットフォーム化し、Flash (Flex) をプラットフォーム化し、標準化とプラットフォーム化が上手ですので、うまくやってくると思います。まずは、プラットフォームとしての成熟度を上げるという姿勢を見せているあたりも、さすがに分っているなぁと思います。コロコロと変わる API に振り回されるのは辛いですからね。
Gears は、少し触ってみましたが、なるほどという仕組みのローカルデータベースで、ウェブのアプリケーションをクライアント側に寄せる一歩だと評価しています。
おそらく今年暮れごろから来年にかけては、スマートクライアントやリッチクライアントと呼ばれるクライアントが、ウェブブラウザ上で動く Ajax アプリに対抗し始める年になると考えています。
ポータブルなアプリケーションということでは、オフラインまで考慮された新しいプラットフォーム上の方が、既存のウェブ + Ajax アプリケーションよりも利用シーンにおいて圧倒的に有利です。インタフェースとしてのウェブにこだわる必要はなくなると考えています。そうなると、10年前から進歩していないウェブの不自由なインタフェースから、もう少しモダンなインタフェースへとシフトできる日も近いでしょう。
ポータブルなと書きましたが、モバイルでの不安定なネット接続状態やオフラインの状態に対応したアプリケーションが、ポータブルなアプリケーションと言えます。無線 LAN や WiMax など、外でのネットワーキング環境は良くなりつつあり、次はその環境に対応したアプリケーションが普及していく番です。
アプリケーション技術者に求められる技術の中心も、従来のサーバ側に加え、クライアント側の比重が高くになり、より幅広い視点を求められるようになるでしょう。サーバの重要な役割は、データ中心のコンピューティングと入出力 I/F のデザインとなり、パワーのあるクライアント側にプレゼンテーション層は移っていくことになります。クライアント側は、イベントの発火と同期/非同期なイベント処理、そして UI のデザインとなっていきます。
森田::
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Googleオンラインプレゼンテーション
Googleのオンラインプレゼンテーションを試す | CNET Japan
Googleは何でも無料で提供してしまいますね。それもWeb、ブラウザーベースで。
個人的にはネットさえあれば、どこでも作業ができる環境が整うことには大賛成なのですが、ブラウザーがどんどん重くなるのだけは改善して頂ければ（あとオフラインでも利用出来れば）言うこと無いのですが、、、
何とかなりませんか、グーグル先生！
tRobo
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起業家と投資家② ビジョンとは
「有意義な目的」
「明確な価値観」
「未来のイメージ」
の３つが要求されるという。
ケン・ブランチャードが、ビジョンの専門家であるジェシー・ストーナーと書き下ろした書籍
http://www.amazon.co.jp/%E3%82%B6%E3%83%BB%E3%83%93%E3%82...
僕は多くの尊敬すべき経営者やビジネスマンに出会ってきました。そして幸いにもインターネットウェブ業界では、北尾社長、孫社長、宮川さんなどのビジョナリーな方々の近くで仕事をさせてもらいました。
ビジョンが何か、というものを語る前に、ビジョンと並んで僕が重要だと思うことは"日々の単調な実務"だと思っています。偉大な経営者はビジョンを語ります。僕もRoboにそれなりのビジョンを持っていますが、ビジョンを語るよりも、毎日何をしなければならないか、それを知っているか、実行しているか、ということの方に重きを置いています。
ビジョンが生まれる最初の動機は、そのビジョンの種を思い描き続けることができるか、育てることができるか、ということに他ならないと思っています。僕の今日のビジョンがあるのは20代の時に自分の夢を信じてあきらめず、毎日毎日単調でつまらなくて人がやらないようなことを積み重ねて少しずつ結果を出していったから生まれたものです。僕の場合、"高校生のころに世界で通用する人間になりたい"、という最初の個人的な夢とビジョンがあって、その目的に向かっていく過程でRoboのビジョンが生まれました。最初はそのような漠然とした夢だったり目的だったものがいつか大きなビジョンに育つのでしょうが、その条件が毎日の小さな積み重ねなのです。北尾社長も、宮川さんも孫社長もみんなそうです。誰よりも最も苦しくてつまらない仕事をすべて自分で片付けいく、毎日毎日、誰よりもやり遂げています。
僕の周りの人で、特に若い人の中には日々の仕事のグチや自分のやっている仕事に意義を見出せなかったり、やりがいを感じられなかったり不平不満を言う人がいます。世の中にはどんなつまらないと思われる仕事でも、気持ちと考え方の持ちようで、すばらく意義のある仕事に変えることができることを知らない、というのはもったいないと思います。そういう人は本当のビジョンを持った人にまだ出会ったことがないのかもしれません。
他にはよくいる経営者で売上を100億円規模にしたい、とか上場して成功したい、というのがありますが、これもまたビジョンとは異なり、それは経営上の野心であり、目的の部類に入ります。僕は営業の強い何人もの経営者を知っていますが、それはそれですごいことで仕事を作り、雇用を生み出す力として大きな価値があります。若い経営者の中にはその過程でビジョンを見出していく人もいます。原さんの本に書いていることは、株価を上げることはビジョンでも何でもない、ということです。CEOの仕事は確かに株価対策かもしれません。しかしそれでは次の時代のビジョンも生まれなければ、育ちもせず、何も残らない、ということを言っているのです。すなわちビジョンが明確でビジョンに沿って事業が拡大していけばおのずと企業価値が上がる、ということです。
一般に日本の企業で、しかも中小企業で、ましてや大企業の組織の中でビジョンを持った仕事をすることはほとんど不可能ではないかと思います。そもそもビジョンを理解してくれる上司もキャピタリストも、銀行の融資担当者を見つけることは非常に困難でしょう。僕自身未だになぜ自分のビジョンが宮川さん→孫社長→北尾社長につながっていったのかそれは謎です。しかし僕はこのように日本を代表するビジョナリー経営者の下で働くことができましたので、それぞれのビジョンをまず理解することから始め、自分のビジョンよりも相手のビジョンの実現にすべての能力を費やしています。それが結果的に自分のビジョンにつながっていったのです。
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起業家と資本家①〜ビジョンと資本
国富論 p.143 参照 抜粋
ベンチャーキャピタリストの関与は、「投資」というよりも、ともに会社をつくるといったスタンスに近いものです。だからベンチャーキャピタリストにとっても、創業経営者が共有できるビジョンの持ち主であり、しかもそれを実現できるだけの技術を持っており、何があっても実現しようという情熱を持ち合わせていなければ、リスクと手間をかけて事業をともにつくりあげていこうとはしないでしょう。（ベンチャーの9割りはつぶれてしまう）
中略
かつて企業をつくるのはヒト（労働力）、モノ（機械、テクノロジー）、カネ（資本）であると言われた時代がありました。しかし、こうした伝統的なビジネスモデルを現代のベンチャービジネスに適用することはできません。
現 代のベンチャー企業は、ビジョンと資本が出会ったときに生まれます。つまり、新しい技術やアイデアをもった創業経営者と、これを理解して資金を出すベン チャーキャピタリストという二者によってつくられるのです。〜〜〜それはいわば、車の両輪であり、どちらがかけていてもいけないものです。
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ここに書かれていることは自分が経験しているのでまさにその通りです。Roboが設立されるにあたって、まずデジタル情報化社会のビジョンがあり、近い未来での使命、新しいモバイル検索エンジンを開発する、というものがありました。
ソフトバンク時代にはRoboのビジョンを理解してくれる企業人（経営陣）はたくさんいたのですが、資本家（キャピタリスト）はいませんでした。（くわしくはYouTubeとMySpaceという日記に書いています）
僕 はソフトバンクから独立を決意したとき、まず自分のビジョンを実現するために必要な技術をFASTのJohn CEOにお願いしました。Johnも僕のビジョンに賛同してくれ、FASTが全面バックアップしてくれることになりました。ビジョンと技術が揃った段階 で、S取締役を通して北尾社長に打診をしました。
あとはご存知の通り、SBI Roboはビジョン（渡部）、技術（FAST、John CEO）、資本（SBI、北尾社長）との出会いで生まれたベンチャー企業です。
次回、
ビジョンとはなにか
へつづく
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Roboウェブサイトが新しくなりました。お陰様で、、、
7 amazing holes | deputydog
ウェブサイトが新しくなり、（使い方が分からず）Blogが書けなくて右往左往していたのですが、やっと今日書けるようになりましたので、まずはリハビリ的に世界の巨大な穴を集めたBlogの紹介などさせて頂きます。
なんというか、人間が作ったものもあれば、自然と開いているものもあって、なかなか見ごたえがあります。
こういった巨大な穴を見ると、ハンググライダーなんかを利用して向こう側へ渡れないかやってみたくなるのは私だけでしょうか。
tRobo
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モバゲー進化論！？勝手サイトで起きている事実に目を
DeNA南場社長が語る、モバゲータウンの広告価値
by CNET
モバゲータウンは10代の若者を中心に20代、30代を取り込んで、モバイルの一大勢力になったと言っていいと思う。現時点で600万人もすごいけど、それが1000万人になるのも時間の問題だろうし、なによりモバイルリテラシーの高い若い世代を抑えている点が大きな特徴だと思う。
Yahoo!ユーザのほとんどは20代後半から30代だろう。96年以降インターネットが始まってYahoo!になじんできたユーザがそのままモバイルも利用しているという感じだと思うが、Yahoo!のコンテンツとモバゲー、強いてはmixiのコンテンツの質はまったく違う。モバゲーのような超遊び心やその世代のニーズにフォーカスしてコンテンツを強化していって、ビジネスモデルも単なるバナー広告ではなく、仮想世界でモノを買って着飾って、コミュニケーションして遊んで、というエコシステムがうまく機能している。
そもそも10代、20代前半は昔みたいにお小遣いを自由に使えない。理由はケータイに取られるからだ。だからなんでもケータイで完結してしまう。ケータイの情報リテラシーによって世界の情報リテラシーに遅れることは懸念される点だが、この若い文化がどうなっていくか、きちんと見極めていかないと思う。
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日本市場でもGoogleがヤフーを急追
情報リテラシーが高い人ほどGoogleを使うというのはわかっていたことですが、数字でも確実に表れてきているんですね。Yahoo!のPVの半分以上がオークションとYahoo!メールというのは周知の事実ですが、検索シェアは検索連動型広告の収益にもつながりますので今後の対策が見ものですね。日本ではPCだけでなくモバイルの戦いもありますのでどちらがドコモユーザを取れるかがひとつの鍵になるかもしれません。
SBI Robo 渡部薫
昨日、米国の調査会社comScore社が、検索市場データの調
それによりますと、今年7月のヤフーの市場シェアは50
ちなみに、この1年間で、日本のおける総検索回数は21.9%増加しましたが、一方でヤフーにおける検索回数は12.4%減少しています。これまで、一般的に、ヤフーは女性ユーザーやネット初心者の支持が高いと言われてきた
【comScore社リリース（英語）】
http://www.comscore.com/press
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もはやBlogソフトではない！
新しいMovableType4をβ版から触って早2ヶ月程が立ちました。
とにかく快適で、気に入っています。
今回のバージョンアップで気に入ったのが、
「モジュール」という概念。
以前のMovableTypeですと、ヘッダー、フッターや横のカラムは、
全てのページで同じデザインでもテンプレートは
それぞれ作らなくてはいけませんでした。
しかし新しいMT4では、モジュール1枚を書き換えるだけで
全てのページの表示が変更されます。
cssやdiv構造との兼ね合いに気をつけなくてはなりませんが、
これは本当に便利です。
今後とも新しいテクノロジーの力を使い、様々なサービスをリリースしてゆきます。
これも、第一歩です。
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新しいことは貪欲に取り入れていこう！
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Roboのウェブサイトをリニューアル
SBI Robo 渡部薫
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iPhoneが値下げ
「iPhone」値下げで悲喜こもごも--差額返金できた人、できなかった人 | CNET Japan
iPhoneが早速値下げし、高く買った人の為に条件付で返金してくれるらしいのですが、、、
その返金の条件の一つに運と交渉能力が多分あるかと思います。
米国で何らかの手続きをする際、例えば銀行の金利やアカウントの条件でさえも、どの店員に当たったか、またはどのように交渉したかによって変わってくるので、200ドル返金されなかった人も、次の日に同じ店に行って別の店員と話せば返金されるなんてことがあるかもしれませんね。適当だ・・・ YES ! You can do it ! Never give up !! tRobo
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Googleのおもしろさ
Googleマップで経路検索すると「大西洋を泳いで渡る」と表示される
Googleっておもしろいですね。
Mapサービスにこんな仕掛けがあったなんて。見習いたいものです。
SBI Robo 渡部薫
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社内レクリエーション（釣り）
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社長講演
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台風が東京にいらっしゃいました。
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中国ってすごい
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iPod touch
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ソニーから動画共有サイトがリリースされました。
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簡単なことほど難しい
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【SBI Cyber MEGACITY】10．「ネット仮想世界におけるビジネスの可能性を探る」
SBI Cyber MEGACITY構想のメールマガジンに登録されたみなさま
SBI Robo株式会社 代表取締役CEOの渡部です。
お久しぶりです。
最近SBIのSNSサービスでも東京0区のプロジェクトはどうなっているの？とよく質問
があります。順調に企画開発は進んでいますのでご安心ください。
SBI Roboが目指している仮想世界というのはみなさんが一般に想像しているSecond
Life型バーチャルワールドとは少し違います。どちらかといえば、Google経済圏に
近い形のウェブ経済圏のことであり、ウェブファイナンスサービスのバーチャルワー
ルドとして設計されております。下記の通り日本経済新聞社主催のフォーラムでそ
の方向性とサービス内容、イメージなどを一部発表いたしますので興味のある方は
ご参加ください。（参加料は無料です）
【お知らせ】
日本経済新聞社主催 日本産業新聞フォーラム2007
「ネット仮想世界におけるビジネスの可能性を探る」
30分ほどお時間いただきまして、SBI/SBI
Roboの考えるウェブ経済圏のお話、「インターネットの未来」と題してお話する予
定です。SecondLifeのような仮想世界がメインテーマですが、Roboでは、次世代の
ウェブファイナンスサービスがどのようなものになっていくか、インターネットは
社会的にどのような影響を与えているのかなどテーマにしています。
無料ですの興味のある方はどうぞ。
http://www.adnet.jp/nikkei/ssforum/20071002.html
SBI Cyber MEGACITY プロジェクト
SBI Robo代表取締役兼CEO 渡部 薫
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クリスピー・クリーム・ドーナツ
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Second Lifeからログアウト、RL（リアルライフ）にログイン
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キュービクル用の呼び鈴
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ニュースで勝つのはGoogleか、どこか。
色々使ってみましたが、ニュース検索は圧倒的にGoogleが便利です。
理由としては
・検索結果上部にニュース検索結果も出るため、興味のあるキーワードから遷移できる。
・検索対象のメディアが、幅広く、多様な価値観を共有できる。 (例えば在伯日本語紙サンパウロ新聞)
・何よりレイアウトが見やすい。
・自分の興味により、紙面をカスタマイズでき、また勝手にカスタマイズしてくれる(おすすめニュース)。
といったあたりです。 一方で、
・リンクの飛び先が各ニュースサイトであり、ページによっては、重かったり、見にくかったりする。
・共同通信・時事通信等通信社配信の記事は、多くの地方紙に配信されるため、関連記事の件数の割に同じ内容の記事が多く、記事を読み比べる、といった用途には不適。
といったあたりが欠点でした。しかし問題意識を持ち続けるGoogleは次の一手を。
今まで勝手に無料で勝手に各社のサイトをクロールしていた Googleが、
配信記事にお金を払うのは少し意外な気がしましたが、
GoogleNewsの目的-ユーザに、知りたいニュースをストレス無く、適切に提供する-
を実現するためには、理にかなった判断です。
日本の通信社は、地方新聞が出資しているので、
外部との連携がしづらい状態にありますが、どうなるでしょうか。
k-warrant
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先週の釣果
先週また、東京湾で釣りをしてきました。
鯵18匹 メバル3匹です。朝４時～7時の間の釣果です。
鯵がたくさん釣れる季節になりました。あっという間に秋ですね！！
では、では動画ＵＰしましたので、ご閲覧くださいませ。
Robo 釣り部 部長（MFX）でした。
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tRobo、GoogleEarth Skyを体験
Google Earth | Google
Google、次は宇宙 | SBI Robo
そして感動！！！！！！！
これがあれば、もう他のエンターテインメントは何も要らない・・・
もっと高い解像度で宇宙を見たい！
もっと他の惑星の大気の流れをリアルタイムで見たい！！
という欲望が渦巻いてきますが、本当に素晴らしいなー
tRobo
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評価額150倍!? Yahoo! Japan、Overtureを完全子会社化
ヤフー、オーバーチュアを子会社化--SEMでのシェア拡大を目指す by CNET
ようやくというかやっとというかこれでYahoo! Japanも体制的にGoogle AdWords、AdSenseに対抗できる組織体制になりましたね。ただYSTといい、Overtureといい、技術はすべてYahoo Incが持っているのでどこまで技術的に対抗できるかわかりませんが、少なくても日本国内においてはまだまだYahoo!の方が圧倒的に強いのは変わりません。
200株を約15億～で買い取ったということなのですが、これは元々OvertureがYahoo!に買収される前にOverture100%子会社としてOverture日本法人を額面5万円の1000万円で設立したと思われ、それを15億円で買い取っているとしたら150倍の評価額ですね。5万円×150=750万円/株。日本側に創業メンバーがいるとして数株～持っている人がいればなかなかの創業者利益ですね。でもそれくらいの価値は十分にあると思います。尚、こちらはあくまで推測なので真実はわかりません。
iRobo
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誰がWikipediaを編集しているのかバレバレに。
総務省や文科省もWikipediaを編集していた「WikiScanner」日本語版で判明 | ITmedia News
どの組織がウィキペディアを編集しているのかを即座に検索可能なツールWikiScannerの日本語版があるそうで、非常に興味深いです。私もたまに編集したりすることはありますが、後で何を編集したのかチェックしてみたいと思います。
確かに、Wikipediaには多量の編集者のIPが記録されています。そしてIPからはどこからアクセスしているのかある程度の範囲で辿る事もできます。そこに逆の発想で「どこの誰が何を編集しているのかのリストを出せるようにするか見られたら面白い」と考えてこういう誰でも使えるツールを作成するところが大多数に知られるようになる為のキーポイントとなっているのでしょうか。ただ、このサイトの作りがもっと2.0的であったら、より多くの人に知られる可能性が高まったのではないかと考えますが、如何でしょうか。
tRobo
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