2007年10月

人生で一番、ハイテクを感じます。
連邦軍か地球防衛軍に入隊するしかないですね。

ウェブ2.0の次はRobo2.0ですね。
もうコロニーは完成しているでしょうか。

最近、社内でもちょっと話題に上りました。
生きている間にGoogle王朝の栄枯盛衰は見ることができるのでしょうか。

Last.fm に再生した曲名を自動的にアップロードしてくれるエージェントプログラムが、iPod touch にはまだ対応できておらず、その事が、ここ数日のフラストレーションになっています。自分が最近聞いた音楽の記録が失われるのではないかと。

何を聞いているのかということは、その「人」を特徴付ける要素の一つになります。すでに、30,000 トラック以上の再生記録をアップロードしていますが、ここ数日はネット上の隣人からは私が死んでしまっているかのように映るでしょう。

この Last.fm のプログラムの場合、利用者は iPod や iTunes, winamp, Windows Media Player などで、再生したものが「自動的」に、記録されていくことが特徴となります。

ブログを書く、コミュニティに参加する、というのは積極的な情報活動やコミュニケーション活動の結果としての記録ですが、再生した音楽というのは、ほぼ自動的に記録されるため、積極的なという意識ではありません。

このレベルで、ほぼ自動的に記録されるとしたら、ウェブブラウザの閲覧履歴、検索履歴・・・これは、iGoogle をはじめ、Ask や goo などでも既に行われています。メールの送受信・・・メールの送信者や宛先、件名、また本文にセマンティックな分析が始まると、ここも自動的に「人」が記録され始めます。

自動的に記録されていることを意識した場合と、そうでない（無意識の）場合とでは、プライバシーの考え方との衝突が発生します。しかしながら、プライバシーの考え方というのも、ここ数年で急速に変化してきており、無意識に自動的に記録されている、ということを受け入れつつあるように思えます。

いま気にしているのは、その人がどこに居るのか。どこに居たのか。という位置情報に関するプライバシーの考え方です。携帯電話を持ち歩いている以上、どこかしらにある基地局からは捕捉されているわけで、無意識に自動的に記録されうるわけです。便利な、位置情報付きの検索を行うと、位置情報がサービス事業者側に記録されます。また、コンビニで Edy を使った場合も、何時にどこのコンビニに居たということは、追跡可能でしょうし、Suica で電車に乗っても同様です。

携帯電話を使わない。コンビニも電車も現金で、という回避できる選択肢がありますが、これからデジタル化社会が進むにつれて、選択の余地がない場合（あるいは、とても面倒で不利になる場合）も出てくると考えられます。

最終的には、デジタル化した方がメリットが大きければそちらに倒れるでしょうし、逆もそうでしょう。ケータイとクレジットカードばかり使っている現時点では、私はメリットを享受する方に倒れていますが、どちらも選べるということが大切だと考えています。

森田::

Leopardへの助走――Mac OS Xの誕生からTigerまで

2007年10月22日、アップルの時価総額がIBMを抜いた。10年前に誰がこんな事態を想像しただろうか。アップルにとっての21世紀、それは革命の始まりだった。 by ITMedia

この記事を読むとこの10年いかにAppleがAppleとして復活を遂げたかわかりますね。

SBI Robo　渡部薫

ウェブがプラットフォームか、コミュニティがプラットフォームか。Googleの考えはウェブがプラットフォームです。それではコミュニティがプラットフォームである考え方と何が違うのでしょうか。

Googleの力の源泉がハイパーリンクの解析によるPageRankにあるのは周知の通りです。社会の力の源泉といえばよく言われるのが人脈、人と人のつながりのことです。この人と人とのつながりがウェブではなくSNSのようなコミュニティにあるわけです。

コミュニティはウェブの一部であるければ、GoogleがPageRankで解析できるドキュメントの関係ではなく、人と人とのつながりを所有している点で決定的な違いができてくるわけです。このつながりはいかにGoogleの優れた技術力を持ってしてもわからない情報なのです。

Google=ウェブ=プラットフォーム=ドキュメントのハイパーリンク
Facebook=コミュニティ=プラットフォーム=人と人のつながり

さらにFacebookではすべての情報の源であるユーザ（人間）を囲っている点に強みがあります。人はFacebookで人間関係を構築し、つながり、日々のライフそのものを書き綴り、人生の分身を投影させているのです。

さて、17世紀に始まった産業革命を例に歴史を追ってみましょう。大英帝国の繁栄がそのヒントを与えてくれます。

先ほどTechCrunchに関連記事が出ていました。

つづく

SBI Robo　渡部薫

10月24日から26日の間、EXPO広島に出展のため広島に出張していたが、
その移動中に「まんが図書館」という看板を目にした。
調べてみると、公立では日本唯一のまんが専門の図書館とのこと。
1997年5月にオープン。すでに10年が経過しており、開館当時は
3ヶ月で10万人が来館するほど人気があり。現在も土日は家族連れなどで
満杯。立ち読みや座り込み読みする人がいる状態のようだ。

 

ウィキペディアの情報では、2006年3月末時点で89738冊。
最近はネット化が進み、他の図書館でもほとんどのまんがを
借りることができるとのこと。

 

また、サービスが充実しているのが、千代田区立図書館。
指定管理者制度により民間企業に委託され、今年5月7日にリニュアルオープン。
千代田区役所9.10Fにあり、月-金は22時まで利用できる。
電源やネットワークを完備したブースを用意され忙しいビジネスマンでも
十分に利用できる。さらに、コンシェルジェを用意し館内の案内だけでなく、
神保町の古書店の案内から、周辺の飲食店情報まで提供してくれるなど、
至れり尽くせり。。

 

この機会に図書館で本を読みふけってみてはいかが。

 

広島市立まんが図書館
http://www.library.city.hiroshima.jp/library/manga/index.html

千代田区立図書館
http://www.library.chiyoda.tokyo.jp/

サービスを作る際、

• 使う人がどういう操作を行うか

というところを始点に、

• 操作デザイン
• 機能デザイン

を行うことになります。

「操作デザイン」と「機能デザイン」は、デザイナーと機能設計者の双方が意識して進めていくことにより、最終的に「分りやすい」商品になっていきます。

機能設計者は、とかく○○機能を実現するためには、という視点に陥りがちで、なお且つ機能を詰め込みたくなります。そこで、現在作っているウェブサービスでは、操作デザインを意識するために、ペーパープロトタイピングに似た手法を試みてみました。

用意するのは、

• 模造紙
• マーカー

だけで、パッと見で操作説明が不要になるところまで、画面要素を見直し、ユースケースも再検討していきます。

一通り検討した画面要素を、デザイナーに整理してもらいます。一緒に仕事をしているデザイナーは非常に優秀で、設計者が挙げた画面要素を操作しやすいデザインにまとめ上げてくれます。

最近感じるのは、操作デザインが最終的な機能デザインを決める、ということです。この「どうやって使うのか」というというところに、少し時間を掛けると、機能の割り切り（納得）ができますので、開発全体の見通しもよくなります。

森田::

昨年のウェブの話題はYouTubeでしたが、今年のウェブの話題はFacebookを中心に回っています。先日マイクロソフトがFacebookの時価評価額を1兆7000億円とし、1.6%、約300億円出資したのは世界を驚かせました。FacebookはIPOしていませんので直接の比較はできませんが、インターネットカンパニーにおいてFacebookの価値は、Google、Yahoo!、Amazon、eBayに次いで5番目になりました。なぜFacebookがそれほどまでの価値を持っているのか、ウェブはどこに向かっているのか僕なりの観点から解説したいと思います。

■デジタルデバイドのある社会
Facebookを中心にこれからのウェブ社会がどうなっていくかお話したいと思います。緩やかな変革とある日突然大きな変革が来るかどうか、僕はそのときがデジタル情報革命とデジタル情報社会の誕生と思いますが、改めて歴史的に見て下記のような考えを持っています。

インターネット、ウェブ、サーチ、Blog、SNS、仮想世界というのは人類が誕生して思考し、コミュニケーションし、経済活動し、コミュニティを作り、法律を作り、国家を作っていくという過程をたった数十年でやっているように思えます。歴史を振り返るといろんなものが見えるような気がします。

緩やかな変革=テクノロジーの変革
1995年から始まった商用インターネットによってこの12年、Yahoo!、Amazon、eBay、E*Trade、Googleはインターネットテクノロジーによって発展してきたサービスであり、企業です。これは人々はテクノロジーとネットワークを使って、これまでできなかった時間とコストの壁を越えて瞬時に情報を処理できるようになった意味で革命的で、産業に大きな変革をもたらしました。

当時、SBIグループが取り組んだE*Trade(*1)ではE-コマース（ショッピング）のように株を買うようになる未来というのはインターネットテクノロジーが見せる未来像であり、それを使う人々はコンピュータリテラシーに長けている人または必要としている成人がターゲットとなったはずです。

インターネットの最初の10年の決定的な革命は、1998年にGoogleが生まれたことによってもたらされます。それから2004年にGoogleがIPOするまでその姿と野望は公に知られることが少なく、また人々も検索は単なる検索でしかないと思っていました。また同時期に生まれたBlog、Wiki、SNSはインターネットテクノロジーとは別の意味で人々に影響を与えることになります。

■思考の出発点は検索
検索を使った人、検索に慣れてしまった人は誰でも、もうこう感じているはずです。思考の出発点は検索から始まると。すなわちGoogleから始まる、ということです。

Roboでは2005年が人間がデジタル化が本格的に始まった年と位置づけていますが、それが完了するのがおそらく2012年ぐらいだろうと予想しています。すなわち次のデジタル情報化社会に入ることができる人は何かしらウェブコミュニティに所属することになります。

僕もそうでしたが多くの人はウェブこそが次のフロンティアであり、コミュニティがフロンティアになるとは思っていませんでした。おそらくGoogleもウェブ=プラットフォーム、という基本概念によって事業戦略が立てられていると思います。

つづく

SBI Robo　渡部薫

*1 2008年7月1日SBIイー・トレード証券はSBI証券に社名を変更しております。

前回 iPod touch と公衆無線LAN ということで、Mzone や fon やYahoo! BB を挙げましたが、秋葉原の中央通沿いは、NTT Communications の HOT SPOT が使える場所が多いことが分かりました。

でも外で歩きながら使おうと思うと、電柱を利用した livedoor Wireless が livedoor-free を使った限りでは良さそうです。

iPod touch 独特の「ピンチ」操作（日本指での拡大縮小）を、地図のインタフェースに持ち込んだら素晴らしいなぁと考えています。Safari + Google Maps + 何かで、駅を降りてから見ると嬉しいものを考え中です。

森田::

SBI Robo株式会社（本社：東京都港区、代表者：渡部 薫、URL： http://www.sbirobo.com/、以下「SBI Robo」）は、Webサービス事業において株式会社シンクライズ（本社：広島県福山市、代表者：内田 弘人、URL： http://www.syncrise.co.jp/、以下「シンクライズ」）と業務提携を行い、モバイルWebサイトの構築から管理までを簡単に行えるCMSのASPサービスである、「RoboCMS モバイル」を販売開始いたします。さらに、モバイルサイトにおける「Yahoo!」「Google」の各検索エンジンで上位表示を実現するSEO対策の各プランをセットにしたサービスも販売開始いたします。

iPod touch を手に入れました。よく出来たヒューメイン・インタフェースのガジェットだと感心しながら使っています。

単純に音楽プレイヤーとしてみたときは、iPod G5 の方が使えますが、無線 LAN でネットにつながることで、色々と新しい使い方が出来るのではないかと、アプリケーションを考えています。

自宅や事務所では無線 LAN はもちろん使えますが、街中でもうまい使い方を見つけたいところです。電波の到達ということでは、携帯電話が圧倒的に有利で、歩きながら日常的に使っていますが、これとは別の使い方になります。

電車のホームは Mzone がありますし、Yahoo! BB のマクドナルドやスターバックスも使えます（エクセルシオールで使えないかな・・・）。秋葉原の街中ですと、fon が入るところもあります。

外で座ったところと、駅のホームが圏内で、移動中はやや難しそうです。

ところで、iPod は自動車（カーナビ）にデータを持ち込むためには、良いデバイスだと思っています。音楽、ビデオや写真などを同期するために、どうしても PC と接続します。自動車では、音楽が必要なので iPod は欠かせません。となると、iPod を介してカーナビに PC 側からデータを渡すというのは、SD カードにわざわざデータを転送して・・・というよりは、敷居が一段低く感じます。

森田::

昔、仕事をしたことのあるアイドルが急にブレイクしたのかと思いましたが、
全くの別人、と申しますか、2次元の住人様でいらっしゃいました。

SEOに関わる仕事をさせていただいているものとしては、
非常に動向が気になったニュースです。

明日から三日間
http://www.hia.or.jp/expo/
EXPO 07広島にSBI Roboは出展致します。

弊社のビジネスに興味のある方は、
是非ブースで声をかけて頂ければと思っております。

どうぞ、宜しくお願い致します。

担当:MFX

Robo釣り部の編集長が先週末釣りに行ってきました。
下記が、釣果になります。

21日0時30分～21日13時30分までの13時間釣り。

釣果
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アジ　33尾
サバ　8尾
メバル　14尾
カサゴ　1尾
アイナメ　1尾
イシモチ　1尾
カレイ　2尾
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私は、週末は鴨川に行ってきました！！
久々の外房で太平洋を感じできました。

宿などでは、マグロ祭りをやってましたよ。
マグロの鍋や刺身・御寿司・マグロ尽くしでした。

僕も１時間ほど鴨川で釣りしましたが・・・
坊主でした！！

もう釣りをするにも寒い季節になってきましたが、
冬の魚を東京湾で追っていきます！！

担当:MFX

海外旅行をしていて気がついたのですが、

日本以外の国は、大体が地下鉄の走行中でも携帯電話が使えます。
トンネル内にアンテナが張り巡らされ、路線全体が通信可能エリアになっています。
また、「車内ではマナーモードにして通話はご遠慮下さい」
というアナウンスにも出会った事がありません。

韓国人も中国人もアメリカ人も車内ではBlackBerryでバンバンメールし、
通話もしています。

日本の電車内で携帯を使う際のルールは、
以下のような経緯で定められたという認識です。

携帯電話の通信は電磁波を伴うので、ペースメーカー利用者に影響を及ぼす。
→優先席付近では使用禁止

列車内で大声で話され、話している相手の声が聞こえないと、気が散る
→車内での通話は禁止

昔はデータ通信もダメだったのですが、利用者の増加によって解禁されました。
かくなる上は、地下鉄内に基地局をはりめぐらし、
データ通信だけを解禁するべきではないでしょうか。

毎日地下鉄で通勤して、PCサイトビューアを使用し
ネットサーフィンをしています。
そうすると、どうしても駅に停車中に必死にデータを取得し、
新しいページを開き、走行中の車内で読む、
ということを繰り返し、不便でなりません。

駅に到着してから、発車して圏外になるまでの時間で
ページが取得できなかった際などは特に悲惨です。

地下鉄のトンネル無いにアンテナを設置し、携帯の圏内にするのは
技術的には容易ですし、

地下鉄には基地局の設置料も入り、
携帯電話会社にはデータ通信料が入り、
利用者は便利になります。

一度決まった事だから、と車内での携帯の通信をタブー視し、
携帯の圏外にしてしまうのは、思考停止であり、
ユーザー本意ではありません。

まあ他の国の地下鉄では、
上客の話し声はうるさいし、
いきなり車内で声を張り上げ、行商するおっちゃんもいて、
通話をする輩がいなくてもどっちにしろうるさいという事情はありますが。。。

k-warrant

先週、26歳の誕生日を迎えましたMFXです。

Roboに入社して初の誕生日でした・・・

社長・先輩社員・同僚に祝って頂きびっくりでした！

少数ながらも一歩一歩Roboも成長しているのが日に日に
感じられます。

次の誕生日にはもう一回り大きい人間になれるように
仕事に励みたいと思います。

皆様、ありがとうございました！！
担当：MFX

はじめまして。

現在、Roboではエンジニアを中心に採用活動を強化しております。

Roboがこれからつくっていく東京0区、SBI Businessを一緒に作っていただける方を

募集しておりますのでご興味、ご関心をお持ちの方がいましたらエン・ジャパン様で

求人を出させて頂いていますのでご応募ください。

 

お会いできる事を楽しみにしております。

 

採用担当

 

おみやげで著名「赤福」に続きというほど大きなブランドでは
ないかもしれませんが、比内地鶏。

ビールには焼き鳥ですが、これまた偽装とのこと。

営業として利益追求の気持ちは痛いほどわかりますが・・・。

不正はいけません。そんな不正を発見したら告発しましょう。

でも日本では風当たり冷たいかもしれません。
美しい国はどこへ行ったんでしょうか。

A4 1枚の企画書を簡単に書いてから、深く掘って行きましょう。

必要な要素は、だいたいこれだけです。

タイトル

何の企画か。

目的

最終的に誰に何が得られるのか。

理由

なぜこれをやるのか。

予算

何が必要なのか。
人、物、時間。

現状

何が制約条件になっているか。

要望

人、物、調整などの要望。

ここまでで１枚。これに加えて、一枚絵で、関わる人、関わるシステム、発生する業務、情報の流れを添付します。

森田::

日本発バーチャルワールドのビジネス価値
Second Lifeに進出する企業や支援ビジネスが盛り上がった2007年だが、日本初のバーチャルワールドがもうすぐ相次いで開設される。サービス開始を間近に控えた「東京0区」のSBI Roboと「meet-me」のトランスコスモスが、それぞれの魅力と共にバーチャルワールドのビジネス価値を語り合う。

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CNET様のご招待でカンファレンスの最終セッション（15時45分～16時半）でパネルディスカッションに出ます。ご興味のある方はこちらからお申込みください。


SBI Robo　渡部薫

先週末に技術部長・編集長・私と釣りに行ってきました。
季節も夏から秋へと連れる魚の業種も変わってきました。



メジナが今年初めて釣れました。
鯵は、潮が悪かったのか今一でした。

次回は、カツオが東京湾に来ているみたいなので、
狙ってみようと思います！！

Robo釣り部　部長：MFX

一度ぜひ、テイスティングしてください。

先月の携帯電話料金がお知らせされて、いつもより安い事に驚いた
k-warrantです。

なぜかと思っていたら、以前MY割を契約していたので、
自動的に「誰でも割」に移行したんですね。
存在は知っていたのですが、au shopに行くのを忘れていて、
契約していないものかと思っていましたが、勝手に契約されていました。

2年の契約や違約金の縛りはそのままに、割引率を増やしたので、
ユーザーも納得できるのでしょう。

携帯電話会社は契約時のプランがそのまま引き継がれるために、
昔のプランを維持し続ける必要があり、
裏ではゾンビのように昔のプランが林立しているという話を聞いた事がありますが、
この解決策はcoolですよね。

だったら、名前もそのままで、安くして、という話なのですが、
マーケティングの問題ですか。

いや、これは目から鱗が落ちました。
ランク上位は半分以上、ちょっと見え張りました。ほとんど該当しました。
不勉強と無知が身につまされます。
みなさんは、いくつ該当しますか？

ユニットテストで使うテストデータを記述するフォーマットとして、これまではテストクラスに配列で持っていたのですがわかりにくいのが難点でした。

CEATEC 2007 で Sony の有機 EL ディスプレイが人気のようですが、プラズマの父こと篠田傳氏が開発した Plasma Tube Array 方式の、軽量大型ディスプレイ装置にも注目。大きなガラス板を使う現在の方式とは異なり、直径 1 mm のガラス管を束ねる方式で、1 m × 1m のユニットを継ぎ目なくつなげていくことで大画面化が可能とのことです。

1 mm 径のガラス管というと、多少の曲げには耐えられますし、光ファイバー先端につなぐなんてことも可能だと思われ、色々な応用ができそうです。

有機 EL 自体は、各社が "発表" はしていましたが、Sony は、"商品" にして量産、フィールドサポートまで体制を作れたのが大変なことだと思いました。

「CEATEC JAPAN 2007」セミナーレポート 薄さ1mm「篠田プラズマ」初公開。西氏ら未来予測

http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20071003/ceatec14.htm

篠田プラズマ 新型ディスプレーを初公開

http://sankei.jp.msn.com/economy/business/071003/biz0710031248004-n1.htm

篠田プラズマ

http://www.shi-pla.com/

森田::

Sony Ultra-thin XEL-1 OLED TV to launch in Japan in December

シーテック開幕、「超薄型テレビ」戦線過熱

確かに驚くべき薄さのテレビではありますが、
このような製品は薄く軽くなる道をどれもが辿っています。
では、この市場で革新となるべき製品とは一体どのようなものでしょうか？
世界を一新する方向性を見てみたいと思わされました。

tRobo

先日、弊社親会社であるSBIホールディングスの
新卒内定者の内定式があり、僭越ながら私も先輩社員として参加してきました。
始まる前の、某ホテルの宴会場は、私達社員が上手、
顔見知りであろう内定者が向かって下手に陣取り、
「いざ決戦」というムードが漂っています。
（嘘_両方とも固まってヒソヒソ話しているので声がかけずらい）

ホールディングス北尾CEOの挨拶の後、乾杯の音頭へ。

北尾CEOは、こうした場では、
「話したい人が好きなように話せばいい」というスタンスで、
弊社社員の歓迎の言葉、内定者の決意表明が、
壇上で交差しました。若い人たちが、
慣れないながらも必死に声を出して自分を語る姿を見ると、
負けていられないなぁ、と思いました。

今年の内定者を見ると、
外見はおとなしそうだが、話を聞いてみると、
芯の強い人が多い印象。

また、海外進出がはじまったせいか。
語学が得意、海外経験がある、といった人たちが増えています。

新卒採用で売り手市場の感が強まった本年度、
SBIグループを選択してくれた彼らを歓迎し、
共に切磋琢磨して行きたいと考えた次第です。

k-warrant

S・ジョブズ氏、米ヤフー経営会議に出席--幹部らを激励　
by CNET

スティーブ・ジョブスがYahoo!でモチベーションをあげるために会議に参加してくれたそうだ。今のスティーブはわかりませんが、昔はよくスティーブとだけは仕事はしたくない、とよく言われていましたが、同時にクリエイティブな才能を極限まで引き出すことのできるカリスマだとも言っていました。 会社の社員のモチベーションを維持するのは本当に難しい。優しくしても、厳しくしても、自由を与えすぎても、管理しすぎてもだめ。会社を経営していてこれほど難しいことはないです。社員に人には高いモチベーションで業務に取り組んでもらいたいと思いますが、いったいどうしたら一番いいのか、、、ほんと迷います。 スティーブ・ジョブスに期待されるAppleのエンジニアやデザイナーはどんな気持ちなんだろう。世界を変えられる力を持ったカリスマのそばでその才能を発揮できるチャンス、というのが一番のモチベーションなのかな？

SBI Robo　渡部薫

すぐれたビジョンとは、以下の要素がある、というところで終わっていましたのでつづきです。

Roboのビジョン

「有意義な目的」
これはRobo三原則にも掲げている通り、デジタル情報化社会に秩序をもたらすことです。僕が言っているのはGoogleの情報ではなく、デジタル社会にする人間のことです。すなわちこのデジタル化された人間たちのことを情報ロボットと定義しており、ロボットに三原則が必要だという仮説のもとに目的があります。

「明確な価値観」
デジタル情報化社会にも現実世界と同じ価値観が存在します。それはだれかがいいというものは何かしら価値があり、価値そのものは千差万別だということ。その価値観をサーチエンジンのランキングテクノロジーによって見出すこと、そしてデジタル社会に安全と安心できる信頼性の仕組みを提供するという価値観です。

「未来のイメージ」
これほど今のRoboと僕にはっきり見えているイメージはありません。Roboの未来は最初の未来が2012年、次が2025年～30年、最後が2050年です。
2012年までに人間のデジタル化が終わり、2030年ごろまでにウェブを基盤とする国家が生まれ、2050年にデジタル情報経済圏とリアル経済圏が相対する、という未来イメージです。SFのようですが、人々のライフスタイルよりも思考スタイルが想像もできないようなものになっていると思われます。

「あなたにとって大きな石」という話を紹介します。

目の前に4リットル入る大きな壺があります。
彼はコブシ大の石を十数個取り出して壺に入れました。これ以上入らなくなったところで、聞きました。「この壺はいっぱいでしょうか」
全員が「いっぱいです」と答えました。

次に彼は小石をたくさん入れたバッグを取り出しました。小石を何個か取り出して壺に入れて、揺すりました。するとすきまが詰まって小石が壺の中におさまりました。彼はもう一度尋ねました。「この壺はいっぱいでしょうか」
今度はみんな答えることができず、次に何かあるのかなと首をかしげました。

すると彼は次に砂の入ったバケツを取り出して、壺の中に砂を注ぎいれました。みんなを見渡してもう一度尋ねました。「この壺はいっぱいでしょうか」
何人かは「そうかもしれない」と言いましたが、みんな黙っています。

次に彼は水差しを取り出して、壺がいっぱいになるまで水を注ぎ始めました。一同を眺めわたし、尋ねました。「この実験の意味は何だと思いますか」
頭のいい若者が答えました。
「どんなにスケジュールがいっぱいでもよく考えればもっと仕事を入れることができる」と。彼は「違います」と笑顔で答えました。「そう答える人が多いのですが、そういう意味ではありません」

「この実験から学べることは、大きな石を最初に入れないと、それは後からは永遠に入れられなくなるということです」

さて、あなたの人生の「大きな石」は何でしょう。家族との時間、将来の夢、健康、それとも志でしょうか。最初にそれを入れないと、それは永遠に入れられなくなるのです。

P.S.
ビジョンを描くと多くに人にそんなの夢物語とか、大風呂敷だとか言われることがあります。Roboも僕も冷ややかな目で見られていることも多々あると思います。しかし事業が成功してからビジョンを描こうとしても、それはやはり描けないのです。なぜなのかはわかりません。不思議です。でもそれが真実です。

起業家はビジョンを描き、資本家はそれに賭ける。起業家は資本家の用意した壺に自らの石（意思）を入れる。

SBI Robo 渡部薫