2008年5月

タスポに関する興味深い記事がありました。
自分自身は喫煙者ではないので、関心は非常に低いのですが、
喫煙者のマナーには非常に気になります。
千代田区は路上禁煙にも関わらず、歩行中の喫煙や、信号待ちの際の
喫煙など、一部の心無い喫煙者のマナーがタバコの臭いと
共に鼻につきます。喫煙場所で吸うなり、ポイ捨てせずに携帯灰皿を
利用するなど気をつけてほしいですね。
駐車禁止などの収益に関する取締りだけが強化されず、
マナーやモラルを意識させる活動に行政も注力してほしいです。

ITmediaNewsより
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0805/29/news092.html

DELLが提供を予定しているミニノートPCの写真を公開しました。
鉛筆とともにPCの写真が掲載されているので、横幅は鉛筆サイズのようです。

公開時期や製品名、価格などは全て未定ですが、DELLは「これからの10億人のインターネット
ユーザーに最適なデバイス」として位置づけているそうです。

このサイズや、発言を踏まえると、インターネットに特化した性能になるのではないか？と
いう予想もできますが、こうしたミニノートPCが誕生すれば、仕事においても、プライベートに
おいても今まで以上に快適なPCライフが楽しめるのではないかと思います。

写真だけでしか判断できませんが、今までのノートPCを縮小したようなイメージで、
A5サイズなのではないかと思います。
今後の詳細情報が楽しみです。

DELLがA5手帳だとすれば、4月に発表し7月に発売になるウィルコムD4（シャープWS016SH）は
バイブルサイズ並み。

このシャープWS016SHは、WindowsVista・office2007など搭載、メモリ1GB/HDD40GBと
普通のPCスペックと同様。
さらに、電話・カメラ・PHS通信・ワンセグとてんこ盛り状態。重さは470g。

PSPよりちょっとだけ大きいサイズ（ぜんぜん重いですが）で、ノートPCも携帯もなんでも
出来ちゃう。というイメージ。価格は、プレスリリース上は一括購入で12万8600円。

こういったスペックが公表されている中で、DELLがどういった差別化をしてくるのか。
個人的にDELLには、軽い。安い。壊れない。あたりを期待してます。

WILLCOM　D4
http://www.willcom-inc.com/ja/lineup/ws/016sh/index.html

FB

SBI Businessにマッシュアップ検索サービスが追加されました。

この検索を使うと、日本の二大検索エンジン、Yahoo!とGoogleの検索結果を
並べて見ることが出来ます。

Yahoo!とGoogle、二つの検索エンジンには、情報の並べ方などにクセがありますので、
両方をチェックして、より物知りになりましょう！

あなたの名前を是非マッシュアップ検索で検索してみてください。
YahooとGoogleの20位以内にあなたのページはありましたか？

【マッシュアップ検索の使い方】
SBI BusinessのTOPぺージ(http://www.sbibusiness.com/)
の上部にある検索窓を、「ウェブ」に切り替えた上で検索を行なうと、
マッシュアップ検索をご利用できます。

－SBI Business－
http://www.sbibusiness.com/

本日、SBI Businessにおいてウェブサーチのマッシュアップサービスをリリースしました。

Yahoo!あってGoogleにないもの、Googleにあって、Yahoo!にないもの。そう、それはお互いのサーチエンジンです！
そこでふたつの検索エンジンのAPIを使って、同時かつ並列で検索できるマッシュアップサービスをちゃちゃっと作りました。

この今までにありそうでなかったふたつの検索のマッシュアップ、意外と便利なんです。特にこれまでSEO対策などで両検索エンジンの結果を確認する必要が あったり、見つけたい情報を探すためにいったりきたりしていた人には両方を一覧できるのでとっても便利ですよ。ふたつの検索結果を見比べてどっちがいいか もすぐわかります。
さらに20位まで順位を付けていまして、本家のGoogleには順位がついていないのでわかりにくいのですが、これもすぐわかります。

20位以下はウェブに存在しないものと同じと言われますから、この検索結果の1ページ目に出てこないといけないわけですね。
例えば「海外旅行」で検索するとこんな感じです。

ふたつの検索エンジンを同時に使うおいしいとこ取りなのでビジネスに、趣味に多いに利用してください。
SBI Businessのヘッダーの検索メニューから「ウェブ」を選んでお使いください。

SBI Robo　渡部薫

 SBIホールディングス株式会社（URL：http://www.sbigroup.co.jp/）の子会社でWeb2.0プラットフォームを中心としたサービスの企画・開発を行っているSBI Robo株式会社（本店：東京都港区、代表者：渡部 薫、URL： http://www.sbirobo.com/、以下「当社」）は、インターネット利用時に使用頻度の高い検索エンジンYahoo! JapanとGoogleの検索結果を同時かつ並列して参照できるマッシュアップ検索サービス（以下、「当サービス」）を、当社が提供しているビジネス専用のソーシャルサーチサービス「SBI Business」（URL：http://www.sbibusiness.com/）に開設し、本日よりサービスを開始いたします。

YouTube　以前は Flash職人による作り込まれた Flash 動画を楽しませてもらっていましたが、最近 Flash ってどうなのだろうと検索してみると、Wii で Flash ゲームというジャンルを見つけました。

PC の前でマウス片手にというのとは違う体験ができそうです。帰ったら試してみよう。

Wii リモコンを Opera (Javascript, Flash) にて扱うためのライブラリが幾つか見つかりました。こちらも帰ったら試してみよう（GWT の Composite にまとめてみようかな。）。

WiiCade Labs (Flash ライブラリ, Javascript ライブラリ)

http://labs.wiicade.com/remote/index.html

Creating web sites for the Wii Opera browser (Javascript ライブラリ)

http://www.bolinfest.com/wii/overview.php

森田

朝秋葉原駅から出た時、大雨が降っていました。その大雨の中に
、大学生模様な人が傘をさしていたり、レインコードを着ていたり、
四川省地震の募金箱を持っていました。大きな声で通勤中の人た
ちに宣伝しています。
冷たい雨の中、暖かい声を聞こえ、期待の目色を見えました。
その瞬間で感動しました。
c

価値を生む情報を自分に取り込むために心がけていること。情報は溢れているけれども、意識的に捉えないと気付かずに通り過ぎてしまいます。価値を生む情報は、さらに良い情報を連れてきてくれます。情報が情報を生むというのは、コミュニティーで多く発信すると、それ以上の情報が得られるという「コミュニティー型能動的検索」の構造と似ており、スタート地点となる発信のために、入力の質を上げることを考えます。

本は見つけた瞬間が買い時

いきなりアナログですが、たったの数千円で、著者、編集者の数年間の経験や知識体系に接し対話できます。深く対話できるかは読み手の努力次第ですが、一冊でも多くそうありたいと思います。Amazon のオススメは、"色々なオススメについて 1", 2" で触れ、直近の影響が大きすぎることからやや残念な事になっていると書きましたが、それでも協調フィルタリングに基づくオススメや、同じ著者の著書を買い漁ってしまいます。週に 4～5 冊は読んでいる状況です。Amazon が 70% で、丸善，紀伊國屋，書泉が 30% くらいですが、棚の意志が感じられるのが後3書店です。

著者が話していることに対して、その上位概念は何かなぁという抽象化と構造化を意識しながら、ソフト屋的な読み方をしています。

テレビ

放送をリアルタイムで見ることはほとんど無くなりました。トレたま、ディスカバリーチャンネルと Wii のニュースチャンネルの流し読み。爆笑問題のニッポンの教養は、毎回書籍が出る勢いで、番組の限られた時間と内容の深さを媒体を変えて上手に作っていると思います。手間掛けている番組は好きです。

広告を意識しないですむ NHK に、ネット時代のテレビの形を推し進めて欲しいです。

次回はネットについて。

森田

デザイナー向け専門学校の卒業制作を見てきました。

予想以上の出来のよさに驚きました。

 

未経験から勉強はじめて8ヶ月で、こんなに作れるようになるのかと感心しました。

カリキュラムがすばらしいのと、生徒さんが一生懸命頑張ったんでしょうね。

 

デザイナーではありませんが、自分もＷＥＢ業務のプロとして頑張らねばと思いました。

 

なおSBIBusinessの開発を手伝ってくれるデザイナーさんを募集中です！

興味がある方はこちら

アップル、タブレット型Macを2008年秋に発表か？ | CNET

なんとも楽しみな噂が流れて参りました。個人的に小さいスクリーンに用はなく、キーボードとマウスよりも劣る入力デバイスを有する機器にも興味がないのですが、Appleはいつも良い意味で期待を裏切る、大変興味をひかれるツールをリリースしてくれるので楽しみに待っていたいと思います。

tRobo

フォトレポート：火星探査機Phoenixからの着陸地点画像 | CNET

アメリカ航空宇宙局が打ち上げた火星探査機Phoenixが無事火星に到着し、しっかり写真を送ってきました。個人的にこれを見て思ったことは、「火星には取り残されたくないな」でした。今後の宇宙開発の更なる発展に期待します。

tRobo

最新鋭の超大型旅客機として話題を集める「エアバスＡ380」。

これまでのジャンボより格段に広く、大きな飛行機であること、
その広さを利用してバーやカジノ、図書館、ビジネスセンター、トレーニングジム、
免税店、サウナなどが機内に登場するのではないかと言われていたくらいです。
（記事抜粋）

エアバスＡ380を導入したシンガポール航空のスイートクラスのルポが掲載されています。
いつかこんな極上の空間で旅をしてみたいものです。

 乗ったぞ！エアバスＡ380丸ごとリポート（秋本俊二）

担当：OL

今日 taspo が届きました。タバコはまったく吸いませんが、電子マネー (ピデル) としては興味があり入手しました。IC カードの規格としては ISO 14443 Type A (MIFARE) です。現在国内で広く普及している FeliCa との互換性はありません (PaSoRi に乗せて DumpFeliCa を走らせてみましたが無反応でした。つまり重ねて持ち歩いても誤動作しないということです。)。行政系の IC カード (運転免許証, 旅券) の流れですね。

入退室カードとして登録できるかな・・・。現在はおサイフケータイ (FeliCa) を登録してもらっていますが、充電中にうっかり外に出ると社内に戻れなくなることがしばしば。

森田

サービスの URL が変わった場合には、古い URL へのリクエストを、新しい URL に書き換えます。ここでは mod_rewrite の実際の設定をメモしておきます。

例えば /search/?q=検索語 を http://new-server/search/?q=検索語 に書き換えたい場合、

RewriteEngine on
RewriteRule ^/search/(.*)$ http://new-server/search/$1 [R=301,NE,L]

のようになります。NE (no URI escaping of output) フラグは、'%', '$', ';' を順に '%25', '%24', '%3B' にエスケープすることを抑制します。NE フラグを指定しないと、例えば "ロボット" をエスケープ済みの ?q=%E3%83%AD%E3%83%9C%E3%83%83%E3%83%88 を渡した場合、'%' が '%25' にエスケープされ、?q=%25%E3%25%83 .... のようになります。

森田

ついに6月の半ばから埼玉県和光市～渋谷をつなぐ副都心線がスタートしますね。

先日新宿を歩いていたら、看板にビニールが貼られた東新宿駅を発見しました。

新しい駅がオープンする機会なんてあまりないので、少しテンションが上がりました。

2012年には渋谷から東横線まで乗り入れるそうですね。

和光市からみなとみらいまでつながるそうです。

交通が益々便利に～という期待がある一方、

乗車する列車の種類が煩雑になって、

きちんと行き先を確かめて乗らないと、残念なことになりそうです。

気をつけなければ。

http://www.tokyometro.jp/fukutoshin/#/top

担当：BM

 

 

Munin を導入し、tomcat_jvm プラグインの結果を見たところ、チューニングの必要性を認め、パラメータを調整して様子を見ています。メモリ 2GB の環境で、DB アクセスが頻繁にあるアプリケーションです。iBATIS による ORM と Cache を利用しています。

a の設定

JAVA_OPTS="-server -Xms384m -Xmx768m"

b の設定

JAVA_OPTS="-server -Xms512m -Xmx512m -XX:PermSize=128m -XX:MaxPermSize=128m
-XX:SurvivorRatio=8"

アプリケーションの種類により、リソースの利用特性が異なるので、OS, DB, httpd とのコネクタ、DB とのコネクタなど、数箇所を根気強く調整していくことになりますが、視覚化できるツールは積極的に使いたいところです。

Munin は、Tomcat の状態を /manager/status?XML=true の情報を使って取得しています。JK コネクタの accesses/s, busy threads, idle threads, 送出 bytes/s が取得できるスクリプト (plugin) が用意されています。

森田

TechCrunchにおもしろい記事があった。
子どもの頃から地球儀や世界地図を見るのが好きでいろいろ想像を膨らませたものだ。最近の若い人たちがあまり海外に出ないというのは残念なニュースだが、世界を知ることとと体験することは全く違うと思っている。

そんな世界をひとつまた小さく体験できるアプリケーションが出たようだ。まあ荒削りなところがあるけど、このアプリケーションの未来は明るいと思う。こうしたガジェットやおもちゃ、情報に感性豊か子どものころから触れられる今の子どもたちは幸せだと思う。いったい彼らの創造力はどこまで広がるのだろう。。。

世界は限りなく広がっている、つながっている、
人は自分をウェブに住まわせ、価値観でつながっていく、
情報は言葉を超え、ビジュアルや感性で伝わって行く、
これまで信じられて来た常識や価値観、文化などがすさまじいスピードで融和されていく、
そんなダイナミックな人間の意思を感じる。

これはインターネット、ウェブ、モバイル、そして人間の限りない創造力の力が成し遂げる新しい文化だ。

まずは、公式情報をしっかりと押さえてから、ググるように。その上で、実際の動きを優先する。

Java SE Performance at a Glance

http://java.sun.com/javase/technologies/performance.jsp

森田

DoCoMoユーザでなくても電子マネーiDを発行してもらえるようになり、
iD付きのクレジットカードを持って早一ヶ月。

折角発行していただいたクレジットカードO社さんには悪いのですが、
一回も利用しないままです。
というのも私が行くiD対応のお店はみんなEdy対応だから。
特にiD対応のコンビニ4社は元々Edy対応だったので、
習慣的にEdyを使ってしまいます。

優先度としては

Edy>>PASMO(Suica)>>VISA Touch>>QuickPay>>iD>>nanaco

という感じ。中でもEdy,PASMO,VISA Touchは、
支払いをメインのクレジットカードに紐づけているので、
一括できて便利です。

iDしか使えないお店の筆頭としては、
コカコーラの電子マネー対応自動販売機ではないでしょうか。
ただ、日常的に行く場所にないので、まだ使ったことがない感じです。

iDは個人営業の飲食店等に対応店舗が多いイメージなので、
会社周辺を開拓してみようかと思います。

k-warrant

私は四川省大震災に対して非常に悲しみになっています、最近ずっとニュース、特にインターネットのニュースを読んでいます。一つ非常に珍しい写真を見ましたので皆さんとシェアいたします

和歌山市内の小学校で、Tablet PCを使った授業が行われている。PCをノート代わりに使い、
問題を解く過程などを保存。どこでつまずいているかが分かりやすく、指導に役立つという。

ITmediaNewsの記事より
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0805/22/news009.html

昨年の10月から、和歌山の有功（いさお）東小学校を初めとした全国のいくつかの小学校で、
変わった取り組みを行っています。
それが授業にTablet PCをノート代わりに利用するという取り組みです。

実はこの取り組みは研究の一環で、教育機関で、PCや学習ソフトなどのIT製品を活用することで、
学力向上や校務の効率化が図れるかを研究しているのです。

有功東小学校では授業で児童にTablet PCを1台ずつ配り、Tablet PCをノート代わりに私用したり、
漢字練習ソフトで漢字の筆順を学ぶといったことを行っています。Tablet PCを利用することによって、
解答用紙のファイルを子供たち同士で共有したり、子供が問題を解いた過程を保存しておくことで、
先生が後から確認して教えることもできるというメリットがあります。

また、Tablet PCを利用することによって、子供が自分が欲しいノートを作ることも簡単にできるため、
子供の自主性も高まるというメリットがあるそうです。

こうした新たな取り組みは子供たちに良い影響を与えそうですね。今の子供たちにはオリジナリティ
や想像力が欠けているといわれています。
そんな子供たちが自分で考えて、自分だけのノートを作っていけるのは、子供にとっても楽しい
ですし、理解をしながら勉強を進めることができるでしょう。
また、担任の先生も、子供たちのノートの中を見ることができるため、その子供の状況を勉強面の
状況だけでなく、心理的な状況も理解しやすくなるのではないでしょうか？

ちなみに、メディア教育開発センターが発表した「ICTの活用による学力向上に関する総合的分析
評価」の調査結果によると、アンケートに答えた教師の97.3％が「ICTの活用は学力向上に効果が
あった」と解答し、また態度・関心・意欲が向上すると答えたのは98％。知識・理解が深まると
答えたのは95.5％とのこと。

今後、Tablet PCを初めとしたICTの活用がどんどん進んでいくことになるのかもしれませんね。

※ビジネス向けですが、マイクロソフトHPでTablet PCの使い方を紹介しています。
http://www.microsoft.com/japan/windowsxp/tabletpc/default.mspx

FB

ニコニコ動画の多くの作品では、素材のサンプリングと再構築が見事に行われています。素材のデジタル化、編集ソフトの発達により敷居が下がったことのなせる状況ですが、この構造自体は新しいモノではありません。

作品の素材となっているアニメ作品の多くは、古くからのテレビ作品の消費を通じて形成された共通の認識を意識したサンプリングと再構築が随所に見られ、見る側もそれを受け入れています。話のスタイル、人物の記号化など、再構築の中からパターンも生まれてきています。

しかしながら作家性の強いモノでありますから、創作者に蓄積された背景が投影され、新たな作品が創出されていきます。そして、それも次のサンプリングの素材となっていきます。

コンピュータのプログラミングにおいても、アルゴリズムとデータ構造の発見が数学的背景、計算機科学的背景、計算機工学的背景から始まり、そのサンプリングと再構成の過程の中で数々のパターンが発見されてきました。ライブラリやフレームワークはそういったパターンの集積です。

さて、サンプリングする対象には、著作権があります。元々は、書籍の複製を作る権利など出版文化（活版印刷以降）の歴史と一緒に生まれ、発展してきた考え方です。版権（印刷の鉛の版の権利）を守り、複製を制限するという方向性です。

これが、音楽作品、映像作品、コンピュータのプログラムにも発展し、今日に至っているわけですが、コンピュータのプログラムにおいては、Copyright に対して Copyleft という、著作権を保持したまま、複製、改変を自由に行えるという考え方が、80 年代半ばから発達してきました。この考え方が、コンピュータの利用を自由にしてきた一翼を担っていたと言えます。

コンピュータの発達により、音楽、映像、文学の発信者に誰もがなりうるようになると、プログラムだけではなく、これらにも同様に著作権を保持したまま、二次利用できるようにしようという考え方が生まれてきました。GFDL で提供される Wikipedia や、クリエイティブ・コモンズなどが代表的です。

国内において、創作者が権利を持ちつつ、利用について柔軟に定義できるような情報流通仕組みの整備が望まれます。

森田

宇宙基本法が成立...非侵略に限定・軍事利用が可能に | YOMIURI ONLINE

個人的に宇宙開発に関して高い関心をもっているので積極的に開発する体制が整うことには賛成なのですが、日本国が管理、首相が本部長として管理される事を考えると一抹の不安を感じずにはおれません。

tRobo

先週末に、娘 (10歳) の携帯電話を買いに行き、通話とショートメールだけ使えるプリペイド携帯を選択しました。ネット フィルタリングの議論が活発に行われていますが、その範囲からは外れたモノを選んだわけです。最初の携帯電話としてはこれで十分という判断をしました。

セキュリティを考える場合、

1. 何を守る対象とするのか
2. 何を脅威の対象とするのか
3. 結果の深刻度

を考えるわけですが、「禁止されているからダメ」と思考させないのではなく、「何でダメ」なのか考える習慣を付けないと応用ができなくなってしまいます。

森田

給与にまつわるサービス展開の可能性は大きいと感じています。
どういったサービスにしていくかはこれから練っていきますが、
貴重な新規のネタなので、従来と混合せず、しっかり
独立独歩できるものにしていきたいです。

先日、ノートパソコンの夏モデルが販売開始になりました。

最近はDELLやHPなど低価格なPCでもデザインがスタイリッシュになり、

形にもこだわりたい自分としては、なかなか選び甲斐のある品揃えになっています。

皆さんもぜひ家電店に足を運んでみてはいかがでしょうか。

カッコイイPCがズラっと並んでいて、なかなか面白かったです。

SONY【VAIO】

http://www.vaio.sony.co.jp/

NEC【LaVie】

http://121ware.com/lavie/

富士通【FMV】

http://www.fmworld.net/fmv/?fmwfrom=top_publicity&banner_id=top_publicity

panasonic【Let's Note】

http://panasonic.jp/pc/

東芝【daynabook】

http://dynabook.com/pc/index_j3.htm

日本HP

http://h50146.www5.hp.com/directplus/personal/promotions/others/20080421_pavilion_new/

などなど

担当：BM

 

 

 

 

 

MySpace Japanに遅れること約1年半、Facebookがとうとう日本語化されました。

〜〜〜
Facebookが、「リアルピープル、リアルコネクション」という、実在の人と実在のコネクションを基盤としているということです。
〜〜〜
この言葉にあるように僕がSBIに来て最初に取り組んできたのがこのリアルピール、リアルコネクションです。それもビジネスの世界で。今ウェブでは人がど んどんデジタル化して住むを超えて経済活動を始めているんですね。あらゆるコンテンツがデジタル化されて価値を生み出したように、人間も実名でデジタル化 することを恐れずウェブに馴染めばきっと今よりすばらしい情報共有の世界を体験できるはずです。

〜〜〜
僕ら（Facebook）が見据えているのは、あくまで「人」です。大切に思っている人と、その人をもっとよく知りたい、そして共有したいと思う気持ちが大事で、まずは人ありきなんです。
　でもGoogleの場合、どちらかというとインデックス化するとか、マシンがどうだとか、情報をいかに整理するか、そういうところに注力しているのではないかと思います。
　今後、より情報化が進んだ社会において、僕らは人を主体として安心でき、信頼できる情報交換の場を提供していきます。
〜〜〜
人を主体にする、というのはRoboの基本的な事業戦略でもあります。SBI Businessではビジネスパーソンという人を対象に人脈を形成するお手伝いや検索されたときの上位表示をお手伝いします。また検索エンジンにおいても 人を対象としており、人物検索はウェブ上の人のつながりがわかるようになっています。

このように今ウェブは人のデジタル化、実名による透明性とウェブ経済活動、サーチエンジンによる人のインデックス化と検索の最適化時代に入っています。

われわれもFacebookという巨大な黒船に負けずプレゼンスを高めていいきたいと思います。

国内ではすでに２万人以上が実名で登録しているビジネスSNSソーシャルグラフサービスです。
ぜひ、登録してみてください。

モンスターペアレントをご存知でしょうか？
学校現場で理不尽な要求をつきつける親の総称だそうです。

同様に、産婦人科で妻への診察に「セクハラだ」と抗議するような
モンスターハズバンドが増えているそうです。

世間一般では非常識と思えるようなことを、暴力や権力を盾に
他人に押し付けるような人たちが増えている。悲しいことです。

でも、こういう人たちは自分のほうが正しいのだ、常識があるのだ、と
考えているのでしょうね。【世間一般の】常識とは、誰にどうやって教えて
もらったのだろう？と考えると、自分の家族だけではなく、近所にいる
たくさんの大人に教えてもらったように思います。

たくさんの意見から、【正しいこと】というより【常識的なこと】を判断し
学ぶことができたのではないでしょうか。

　＜産婦人科＞「モンスターハズバンド」が急増　妻に付き添い暴力・暴言
　モンスターペアレント

担当：OL

ちょっと便利なショートカットです。

1. [Shift] + [Enter]
   アドレスバーで「.net」を補完します。
   [Ctrl] + [Shift] + [Enter]で「.org」補完。
   [Ctrl] + [Enter]で「.com」補完。
2. [Alt] + [D]
   フォーカスをアドレスバーにします。
   ※[Ctrl] + [L]も同じ。
   [Ctrl] + [K]でフォーカスを検索バーにフォーカス。
   [Ctrl] + [↑] or [↓]で検索エンジンの変更。
3. [Ctrl]+ [T]
   タブを新しく開きます。
   [Ctrl] + [[Shift] + [T]で最後に閉じたタブを再開。
4. [Alt] + [Enter]
   アドレスがフォーカスしている場合、新しいタブでそのアドレスを開きます。
5. [Delete]
   URLの補完機能で候補を削除します。
6. [Ctrl] + [Tab]
   次のタブに移動します。
7. [Ctrl] + [1, 2......9]
   n番目のタブに移動します。

自分のプロフィール情報とつながり情報に、サービスを跨いでアクセスする、という動きが始まりました。

• Facebook - Facebook Connect
• MySpace - Data Availability
• Google - Friend Connect

が相ついで発表され、ネット上に移した自分の、足場となるデータの置き場所になろうと競っています。オープンにという掛け声とは逆に、より強い SNS の囲い込み競争にも見えます。

Google は自分の得意なオープンな戦場に、Facebook と MySpace 内の膨大なつながり情報を引き出したいところでしょう。

この流れ、SNS 側としては、それなりのマーケティング費用を掛けて囲い込んだ個客ですから、流出と捉えるか、ネットワークの拡大のチャンスと捉えるかで、大きく結果が変わってくるでしょう。場の性質によって、判断も分かれると思います。

ネット上に移した自分の、色々な情報活動、経済活動など (デジタル資産) は、誰かに囲われているという構造ではなく、自分で完全に制御できるものを、ネット上の安全なところに置いている、という構造が正しいと思うのですが、いかがでしょうかね。

森田

日本経済新聞が 5/17 に「ソニー、国内のパソコン向けパソコン向け電子書籍配信から撤退」と報じています。

SONY LIBRIe (リブリエ) や、Panasonic のシグマブック (ワーズギア) といった電子ブック専用リーダーは、なかなか市場が立ち上がらず、キャズムを越えられないでいます。

インプレス R&D の 2007/11/16 の発表では、2006 年度末で電子書籍の市場規模は 182 億円、そのうち 62% の 112 億円が携帯電話向け。そのうち、電子コミック全体で 106 億円、携帯電話向け電子コミックが 82億円 とのこと。携帯電話向けに集中するというのは頷けます。個人的にも、携帯電話で "BookSurfing" を、PDA で "XMDF Viewer" を使う機会が増えています。

電子書籍化することで、従来の紙の書籍パッケージが抱えている経済的な理由による問題の幾つかが解決されるのですが、読者は安い紙を消費する文化に慣れていますので、読者メリットが上手に説明できないと難しいのだと考えます。

中期的には、著者がネット上に出版して、電子パッケージという形で収益を上げるモデルが作れますので、著者側のメリットと作りやすさというのも大切でしょう。現時点では、著者がネット上に出版しても、そのコンテンツそのものでの収益を上げることは難しく、制約の多い紙による収益に頼ることになり、版元との力関係が成り立っています。

四川大地震の被災者に対する懸命な救助活動が今も続けられています。
ニュース記事を読む限り、国からの物資や救援活動支援も行なわているように思われます。

こうした国内外の災害に対して、一個人としてできることは、募金や物資を提供することだと
考えますが、街頭での募金活動や電話課金のイメージが強く、すぐ行動できないような感覚が
ありました。
（※自分が古い感覚なだけかもしれませんが。）

でも、今はネット上で簡単に募金できます。

例えば、Yahooは、壁紙の購入や、Yahooポイントを募金の対象として活動が展開されています。
Yahooボランティア
http://volunteer.yahoo.co.jp/donation/detail/1301007/index.html

しかしながら、こういったネット経由の募金活動に乗じて、不正にお金を集めようとするサイトも
あるため、募金する際は注意が必要です。

災害便乗のドメイン取得が増加、義援金詐欺に注意
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0805/18/news003.html

実際にSANS Internet Storm Centerからの情報では、ミャンマーを襲ったサイクロン「ナルギス」や中国「四川大地震」に関連するドメインが大量に取得をされているようなのです。

ドメインを取得した全ての人が詐欺行為を行うために取得しているとは思えませんが、
2005年にアメリカ南部を襲ったハリケーン「カトリーナ」のときには、関連ドメインを取得し、
募金を集める詐欺行為が横行したケースがあります。

善意で募金している人がいるなかで、こうした行為は最低なことですが、
善意のお金が悪意のお金に利用されないよう注意しましょう。

FB

SBIBusinessに登録して、きちんとプロフィールを充実させると、
YahooやGoogle等の検索エンジンで自分の名前で検索したときにSBIBusinessの自分のプロフィールが上位で表示されやすくなります。
登録するだけでもOKですが、検索結果の上位に表示させたいと思った場合さらにいくつかの方法があります。

1.お友達を招待する
　人脈数が多いほうが、検索結果に出やすくなります。

2.マイURLを変更する
　初期登録時のマイURL（自分のプロフィールのURL）は下記のような形式です。
　例：www.sbibusiness.com/pub/0123456789

  一番右側の数値は自分の好きな文字に変更できます。
　ここを自分の名前に変更します。
　例：www.sbibusiness.com/pub/yamadataro

　そうすると自分の名前で検索結果に出やすくなります。

3.自分のBlog等にマイURLへのリンクをつける
　Blog等に自分のマイURLへのリンクを置きます。
　そうすると自分のプロフィールページへの被リンクが増えるため、
　検索結果に出やすくなります。

よかったらやってみてください

 

グーグル先生を超える良回答連発、Powersetを使ってみた　|　@IT
http://www.atmarkit.co.jp/news/200805/15/ps.html

ということで、本当に使える自然文検索が登場したようです。

Powerset
http://www.powerset.com/

日本語は文法が違うので、全く別のアルゴリズムが必要なのでしょうが、
早くローカライズして欲しいですね。
20世紀の頃から自然文検索ってあったのですが、
使用できるレベルではなかったので。

ちなみに
Who are you?
とPowerset先生にお尋ねしたところ
guitarist
というお答えを頂きました。

k-warrant

コミュニケーションの方向性として、ゆるいつながりと非同期というキーワードに注目してみます。

Twitter におけるつながりは、ゆるいつながりです。SNS のそれと異なり、いつでも離脱できますし、いつでも復帰 (フォロー) できます。書き込む内容も、何か反応を期待するわけではなく気楽です。ブログですと、コメント、トラックバックによる反応を不安半分で期待し、SNS ではコメントが半ば義務化するつながりの距離感が辛い時もあります。

Twitter の面白いところは、同期コミュニケーションの中に、非同期なコミュニケーションも成り立っているというところです。フォローした人の過去のメッセージにリプライしたりします。

ニコニコ動画は、非同期なコミュニケーションが、動画の再生という軸上にまとめられ、3日前のコメントと3分前のコメントが同期します。動画の再生時に、時間軸を超えて人が集まる状態が作れるところが素晴らしい構造です。

コミュニケーションされている内容は二の次で、「つながっていたい」という「つながり」の部分は強くなり、コミュニケーション自体は非同期化していく、という構造が見えてきそうです。特に、携帯電話のプロフ系サービスなどで顕著になっています。

森田

WURFL は携帯端末の User-Agent Profile や画面仕様などを XML 形式で集めているデータベースです。各種プログラミング言語向けの API も用意されています。WALL (the Wireless Abstraction Library) は、決まったマークアップで書くと、各種携帯端末向けに出し分けてくれるというものです。Java の実装では tagLib となっています。

国内の携帯端末のデータも、少し古いものですが、意外と含まれていたりするのですが、全然足りない状態です。

国内に限って言えば XHTML Basic + CSS がけっこう使えるので、マークアップの問題は CHTML や HDML が混在していた昔ほど困難でないものの、CSS の挙動の違いは大きく、まだ当分の間は手間が掛かる状態が続くでしょう。

UAProfile が送出されなかったり、間違っていたりと・・・思い切った割り切りが必要な状況です。

森田

YouTube で "TVCM" というキーワードで検索すると、誰かが勝手にアップロードした TVCM が見つかります。

15秒や30秒で作られたそれらは、ネットでダラ見するにはもってこいの長さです。コマ割り、カメラワークなど、ネットで動画を見るスピード感に近いものがあります（CM や PV の映像は、ネットで見るにも良く出来ていますね。）。

ネタ動画をコミュニケーションのために共有するという、昨今の動画消費の仕方は、番組まるごと、映画まるごとといった PC → リビング (DLNA (Windows Media Center, PlayStation 3 など), Apple TV) という文脈で語られる動画とは異なる文化を作っています。リビング PC にはスピード感のあるコミュニケーションという感覚が感じられません。

今後、ネットでネタになるように作られた CM を、TV の電波に乗せるのではなく、ネットに流すということが起きていくでしょう。ネタの場から CM コンテンツに関するコミュニケーションを発生させるという構造です。

日本の製造業で作り上げられた「カイゼン（改善）」は世界共通の言葉。
ものつくりだけではなく、いろいろな物事に応用できるすばらしい考え方です。

興味深い記事を見つけました。
どう受け止めるかは人それぞれですが、一読の価値ありと思います。

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昭和上司、カイゼン計画　働きやすさは上司次第

※記事抜粋
　ある企業では、飲み会で部下に、武勇伝三昧のエース上司に、

　「その話を数人だけに聞かせるのはもったいないので、ぜひ会社のイントラネットで
　ブログを書いてください。家でじっくり書くといいですよ」

　と勧めた。元々仕事のできる人なので、ブログもすぐに人気に。
　すると、さらにおもしろくブログを書こうと、自然と早い帰宅が日課になったという。
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担当：OL

話の流れから、行動ターゲティングによる方法についても触れておかないといけません。国内においては、ネットよりもリアルで先行しました。J-Phone (SoftBank) のステーションと、小田急電鉄の「グーパス（2008年3月末にサービス終了。）」です。

小田急電鉄のグーパスは、自動改札定期券と携帯電話とが紐づいており、自動改札を通過すると携帯電話にメールが届くというものです。場所、時間と利用者属性を組み合わせた方法です。現在は、そのインフラは子供が自動改札を通過したときにメールが届く「小田急あんしんグーパスIC」に引き継がれています。

位置情報とメールという組み合わせでは、SoftBank のステーションが他にない素晴らしいプッシュ型のプラットフォームです。3G 端末向けではなく 2G 端末向けのサービスなのが残念ですが、J-Phone の端末を使っていたときには、ユニークなサービスが多数あったと記憶しています。

ネットに話を戻すと、Google は直前の検索結果と、今回の検索結果を組み合わせた、検索行動履歴に基づく広告を試み、誰かに紐付けるのではなく、同一検索セッション内の履歴に限定して広告精度を向上させました。プライバシーに対して慎重な姿勢だと言えます。現在 AdWords では、一部の広告ネットワーク（MySpace, Friendster, YouTube など）に対して、年齢と性別をターゲットに指定できます。行動ターゲティングと人口統計的 (demographic) ターゲティングの組み合わせということです。最近 SNS に熱心なのも、属性のある広告ネットワークという観点でうなづけます。

Yahoo! JAPAN は、Yahoo! ポータル以下のコンテンツへの行動履歴を積極的に活用した行動ターゲティング広告を展開しています。さらに、年齢、性別、地域というマーケティング的に正規化するための情報を加えてきています。

Amazon では、最近のクリック履歴（商品詳細を見た履歴）が列挙され、それに関連したものがオススメされますので、行動ターゲティングの要素も取り込んでいます。

やりすぎると、かつてのスパイウェアを思い出させ、プライバシーの問題と衝突することになりますが、個人を特定しない情報と行動履歴の組み合わせというのは、ギリギリ受け入れられているということなのでしょう（個人的には気持ち悪いと思う領域に入っていると感じています。）。

森田

オレはオマエをスルーできない！今週の相談 あがり症を治したい！ R25.jp

あがり症を治したいという相談者にルー大芝氏が答えています。
私も昔から、それこそ小学生ぐらいの時から凄まじくあがり症なので、ハートワーミングでアグリーアブルな内容が大変勉強になりました。

・人前で何かをする時に、緊張するのは当たり前
・緊張感がなくて、「どうでもいいや」という態度で臨んだら、いいジョブはできない。
・キチンと準備して「やるしかない」「伝えねばならない」と覚悟を持てば、自然と言葉は出てくるもの。
・うまくスピークすることより、伝える気持ちがインポータント!

仰る通りかと思いました。喋らないと何も伝わらないのでうまく無くてもいいからちゃんと伝わるように話せればと思います。

tRobo

先日「アイデア・ブック２」の記事の中で、Amazon のオススメが残念なことになっていると書きました。

その後 EC サイトの開発やマーケティングを一緒にやっていた仲間と、昨今のオススメについて議論する機会がありましたので、オススメについてまとめてみます。

Amazon のオススメは基本的には「協調フィルタリング」という手法に基づいています。単純化すると、同じモノを買った人が買っているモノを、買う可能性が高いという考え方になります。

Amazon の場合、モノ自体の属性の比重は低いようで、その人の属性や嗜好に合わないモノを、他の人が買っているからという理由でオススメしてきます。この部分が、最近の Amazon の残念なことになっていると思った所以です。もちろん、この問題に対して、「好みではない」、「すでに持っている」などのフィードバックが行え、オススメの提示に反映されるようです。

Amazon のモール・プラットフォーム (マーチャント＠Amazon.co.jp) としての強みは、このオススメの裏にある高度なデータベース技術が、出店しているショップや商品の種類に関わらず横断的に働き、競合に対して現時点では優れていること。SEO 的にやるべき事が行われていること。であると考えられます。検索エンジンがここまで入り口として一般的になると、モールのトップページの価値は下がってしまい、楽天や Yahoo! ショッピングに代表される、モールトップからの横断検索の強みは薄れています（楽天は Gold の店は素晴らしいのですが、検索上位の店が必ずしも素晴らしくないところが残念です。Yahoo! は、出店数を絞っていたころは質が良かったです。その意味では、Amazon は出店数は少ないですが質は高いと思います。）。

モノの属性に注目したのが、コンテンツベースのオススメで、モノの属性に基づいて、どの程度一致するかなどにより行われます（属性をベクトル空間にマッピングして、類似性を判断する方法などがあります（ベクトル空間モデル）。）。モノの属性（音楽であれば、ジャンル、作曲者、アーティスト、自動車であれば車種、排気量、燃費、色・・・といった属性）が重視され、テキストやキーワードがそれを補助します。データの精度のあるメンテナンスが前提となりますが、ある程度以上の人数が見込めるのであれば、ソーシャルなメンテナンスの可能性もあります。音楽データやクルマなどで使われているそうです。

昔のデータベース検索とは違い、多軸でコンテンツの類似度による判断が出来るようになってきており、商用データベース製品では、コンテンツベースのマッチング機能を取り込んでいるものがあります。

確率論によるオススメは、迷惑メールのフィルタリングにも使われているベイズの定理に基づいた方法が知られています。モノとモノ、モノとヒト、ヒトとヒトの関連する確率を学習させ、新しいモノが出てきたときに、どのモノと類似しているか、どのヒトと類似しているかという推定を行わせるというモデルです（友人が取り組んでいるモデルです。）。

ブログに貼ってあるアフィリエイトで成功しているのは、媒体としてキャラクターが立っているブログ所有者による誘導に限定されるのかと思います。読者数という力や、個人的な理由による権威化によるオススメです。

SNS の友達によるリストは、知り合いなので意外性という点では乏しく、友達の友達くらいの方が、意外なオススメが期待できます。特化型の SNS では、近い人に「お前は俺か的なリスト」を見かけたりします。近いベクトルの人が集まると収束に向かってしまいます。

SNS は、基本的には隣は何をしているのか分かりませんので、コミュニティ内に限定した濃い広がりが期待できます（セグメントに対するクチコミによる広がり。）。しかし、最近ではマスコミがネットから話題を拾って、再発信することにより、一気に認知されることもありますが、これはネットによるクチコミというよりは、マスコミの目利きと媒体力ということになります。

ソーシャルブックマークは、数と速さが見えますので、話題になっているモノリストとしては優秀ですが、それは自分の嗜好とは関係しません。目立つモノは、さらにブックマークされてより目立つことから、初速を作り出すことに成功すれば、加速度的に目立たせることは可能です。

ソーシャルフィードは、ここ１年ほどの間に出てきましたが、従来のフィード購読に対し、協調フィルタリング的な要素。つまり、このフィードを購読しているヒトは、このフィードも、という方法を導入してきています。さらに、似ているヒトを示して人脈化する仕組みまで持っていたりします（Twitter の Follow のレベルで十分だと思いますが）。

この応用で、専門 SNS とソーシャルフィードについては、その集合を代表する「ネットワークの意志」が発生することが期待できます。ソーシャルブックマークの文脈の集合知ではなく、集合を束ねてシステムが自動的に「まとめ人格」を作り出すというものをイメージしています。こういうものもオススメの一つになっていくのではないかと考えています。

森田

Yahoo India has launched "Yahoo Glue Pages". A new Yahoo tool provides which provides lot of additional material mostly visual to provide an encyclopaedia-like page of multimedia reference material.

Yahoo Glue which is in beta simultaneously searches text, images, and video content is designed to save time by offering a new way to find answers quickly.

A quick search with "mumbai" gives wikipedia entry, blogs related to mumbai, news related to city and information of restaurants in addirion to local train timetable etc. Not to forget all with conventional text search result.

--

RS

 

USGS の M5+ の RSS フィードを見ていると、M5 以上の余震が頻繁に発生していることが分かります。

ソフトウェアの製造の一部を、成都にある会社に依頼していたこともあり、スタッフの方の安否が心配です。

森田

キーワードで検索された画面で、掲示板をかけます。
http://www.similarr.com/
そのキーワードに興味がある人が集って濃い議論を交わすことができるだろう。
これはいいアイディアかもしれないですね。
検索キーワードにもっと工夫をすれば、ほかにどのアイディアが出るだろうか。
記事提供:百式
cyj

ITmediaNewsのロイターの記事によると
調査によると、回答者の56％が、ニュースの大部分が紙とオンラインのどちらで提供されるかにかかわらず、将来は無料になると考えている。（ロイター）とのこと。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0805/07/news071.html

インターネット技術の進化によって、新聞や雑誌などの紙媒体には様々な課題に
直面しているかと思います。
世間的にも、紙媒体から電子メディアへ移行していくのではないか？というような
憶測がされております。

そんな中、アメリカのZogby Internationalが世界の新聞編集幹部に行った調査で
面白い結果が出ました。それが「ニュースの大部分が、紙とオンラインのどちらで
提供されるかにかかわらず、将来は無料になると考えている。」
こう考えているそうです。

その大きな要因として、ニュースを読む一般的なメディアはオンラインやモバイル
などの電子メディアになるだろうと予想がされているからです。

確かに私たちの身の回りでも新聞を読む風景というのは現象してきたような気がします。
これまで電車の中で新聞を読んでいた姿は見えなくなり、携帯電話や小型ゲーム機
などとにらめっこしている人が多く、ニュースなどの情報は会社に着いてから大手検索
サイトなどに表示されているニュースを中心に情報収集を行っている傾向があると
思われます。

調査結果ではこの「ニュースが将来無料になる」という回答は、全体の56％にも上り、
昨年度と比較しても8％も増加しているそうです。世界の新聞編集幹部がこのように
答えていることを考えると、「ニュースの無料化」という問題は、本当に近い将来で実現
されているのかもしれませんね。

ニュースの無料化=>マスコミが姿を消す=>EPIC2014の世界が現実味を帯びてきたりして。
http://probe.jp/EPIC2014/

FB

SBIBusinessで職種分類、業種の追加・変更を行いました。 自分の仕事に合う職種が無いとのご意見を頂いており追加を行いました登録済みのお客様も、プロフィールの編集より職種・業種の変更が可能です。 職種がしっくりきてなかったという方は、ちょっとのぞいてみてください

Rich Mobile Interface の文脈で JavaFX の情報が出てこないと書いていたところ、JavaOne でロードマップが示されました。デスクトップ向けは 2008年秋、モバイルと TV 向けが 2009年春 とのことです。TV 向けでは Blu-ray Java や JavaFX Script に関連したセッションや BOF が開かれました。

ところで Consumer JRE と呼ばれていた、Java SE 6 Update 10 Beta ですが、Windows 版の build 23 Offline Installer で、14.29 MB !! とコンパクトです。起動が遅いという印象は払拭されます。

森田

大手町の丸善で「アイデア・ブック２」（ISBN4-478-76103-5）を見つけました。大規模なリアル書店は、棚にこだわりが読み取れて楽しいものです。奥付を見ると、2006年7月刊でしたので、以前１を買ってから続巻に気づかないでいました。

Amazon のオススメは良いのだけれど、年間100冊近く買っていると、平均化するかなと思いきや、新しめの検索を拾う傾向が強く、料理本とコンピュータ書籍とマンガが入り乱れる残念な状態になっています。

アイデア・ブック２は、「子供みたいに固定観念に捕われないでモノをみてみよう」というメッセージを受け取りましたが、装丁（紙の質感とかデザインとか判型とか）が素敵で、持っていて楽しい本の一つになりました。

森田

『だだちゃ豆』って知ってますか？
枝豆の高級（？）種類で、冷凍食品売り場でも通常の枝豆よりも
お高めで販売しています。

お高いだけあって、普通の枝豆より香りと味がすっごく濃いのです。
我が家のビールのおつまみは、必ず『だだちゃ豆』です。

さて、そんな『だだちゃ豆』の妊婦さんへの良い影響が発表されたそうです。
「妊娠初期に特に必要となるビタミンＢ群の「葉酸」が大量に含まれている」
ということが理由だそう。

　妊婦には、だだちゃ豆

未体験のかたはぜひお試しあれ。

担当：OL
　

Yahoo!が独立を保てたことで、とりあえず孫社長はほっとしていることでしょう。まずYahoo! Japanのサーチテクノロジーと広告プラットフォームはYahoo! Incに依存しており、これがマイクロソフトの買収によって影響を受けるのはさけたいところだと思うし、これからはケータイの時代なので日本発、米国、中 国、欧州とグローバル展開したいと思っているのでソフトバンク、Yahoo!、アリババはフォーメンションとして強化したいところだろう。

米国では一部Yahoo!は再度マイクロソフトと交渉が進むのではないかという期待もあり、株価も少し戻ったようだが、今日来日したビル・ゲイツ氏によると、この買収劇は終わったようだ。

今後ソフトバンクがネットで取るだろうと思われる戦略は、日本国内より、モバイルウェブというグローバルでよりパーソナルに近いモバイルパーソナルウェブの世界だろう。

国内のソフトバンクケータイユーザが明日いきなり3000万人になったりはしない。毎月20万人純増しても年間たったの240万人にすぎずこのままのペー スが続いてもドコモに追いつくのは10年以上先の話になってしまう。それよりもキャリアの枠を超えたモバイルウェブで国内はもとよりグローバルに制覇した いと思うのでは当然である。

・国内最大のYahoo! Japan
・中国アリババ
・OPI（中国最大手のSNSシャオネイ）への400億円の出資
・Vodafone、チャイナモバイルとの合弁会社設立

1996年はYahoo! Japanが設立された年だが、2008年は新しいウェブ、モバイルパーソナルウェブの世界にソフトバンクが新しいウェブカンパニーを興す年になるかもしれない。

ざっくりした数だが、ソフトバンクモバイルで1800万人、チャイナモバイルで5．7億人〜、Vodafone全世界で5億人〜くらいいるはずなので10億人へリーチできる入り口を持っていることになる。

2008年をモバイルインターネット元年と位置づけているだけに、これからは日本で培ったモバイルウェブのノウハウをGoogleより先に展開していくこ とが重要であろう。そのための、ポータルとしてのYahoo!、オークション、ショッピング、決済のアリババ、SNSソーシャルグラフのシャオネイ （OPI）と勝負をかけてきているのだと思う。

決算発表でも言われている通り、Googleの支配力は日本、韓国、中国では弱く、モバイルでも同様のことが起きると考えられるかもしれない。ただ実際は Yahoo!も韓国や中国では成功しておらず、いかにローカルなサービスとタッグを組めるかが大きなポイントになるだろう。

そういう意味でもYahoo! Incはソフトバンクにとって大きな技術支援企業であり、米国の敵、Googleやマイクロソフトなどを牽制する上でもマイクロソフトの傘下に入ってほしくなったと思われる。

Yahoo!がマイクロソフトの傘下になればそれなりに戦略を描けなくもないが、独立していた方がやりやすいのは確かだろうし、Yahoo! Incにしてもこの大きな枠組みの中で再逆転というシナリオも描けなくない。

まずはグローバルに戦う陣営が必要であり、それを確立する必要があったと思う。

一方、ウェブの世界は僕の予想通り、GoogleとAmazonがクラウドコンピューティングで一歩、二歩抜け出している。このままアプリケーションが ウェブを中心に走るようになるとこの両者の戦いが激しさを増すだろう。またFacebookに代表されるソーシャルグラフによるアプリケーションプラット フォームが固まれば、キャリはGoogleだけでなくFacebookと組む可能性も出てくる。Appleの次期MacOSXにはよりGoogleのウェ ブアプリケーションが組み込まれたOSになると噂されており、その延長線上にiPhoneプラットフォームが新しい流れを作るかもしれない。 Androidは未知数だが、Googleはネットワークを押さえず、ウェブをオープンにすることによってモバイルの世界も支配しようと試みている。イン フラを持たない分、資金力に勝り、開発力を持っているだけにその流れが出来てしまうとユーザはキャリアや端末を問わずワンサービスを利用できることになる だろう。

まったく想像もしていなかった伏兵が出てくる可能性もあり、これからのモバイルウェブの5年はエキサイティングものになるのではないだろうか。

明日の決算発表ではそうしたモバイルウェブへの取り組みの戦略およびフォーメーションの話が聞けるのではないかと思う。楽しみですね。

梅田望夫の「ウェブ時代5つの定理」を読みました。

「人、人、人」の一節は、「チーム」のあり方について、当たり前のことを再認識させられました。

匿名文化についての一節も、日本におけるネットの可能性を縮小させてしまう、という点では 100% 同意です。新しいことをやる時には、最初、そのターゲットとなる社会環境との調和が取れないと、なかなか入り込むことは難しいのですが、その摩擦にはヒントがたくさんあって、テコにできるかも知れません。

森田

音波歯ブラシと電動歯ブラシの違いをわかりやすく
解説してくれていました。

日本人は80%が歯周病だそうです。
口内環境の悪化は口臭に如実に現れてしまうので、
日々気をつけるようにいたしておりますが、
完璧なケアは難しいですね。

近年歯科医が増加傾向にあることは嬉しいですね。
よい歯医者を選びたいです。
検索してみましょう！

折角のGWというのに、一家で風邪をこじらせ、
寝込んでおりました。蓄膿を煩っているせいもあり、
鼻づまりがひどく、どうしようか思案しておりました。

幼少の頃耳鼻科に通って鼻洗浄をしていたのを
思い出し、自宅でやろうと思い立ったのがきっかけで
いろいろと調べてみて、ネットって便利だなといまさらながら
感じました。

コレを購入しようと思っています。
これはすごそうですが。。。

連休(?) 中 Erlang を集中的に試してみました。

以前から、周囲の人には試してみろと言われていたのですが、ALGOL 系プログラミング言語とは違う、関数型プログラミングというのが、なかなか新鮮な体験でした。物事の解き方は色々とあり、パズルのように楽しめました。

ここしばらくの間、規模が小さければ人間でも計算できるけれども、少し規模が大きくなると、計算量も大きくなるであろう問題に取り組んでおり、遺伝的アルゴリズムによる手法などを模索していましたが、問題の分割可能性に気づかされたのは収穫でした。

違った言葉で話してみると、気づきがありますね。

森田

Yahooのブラックマンデー対策

明日月曜日の夜には米国で株式市場が開くので、今回のマイクロソフトの買収の撤回がYahoo!の株価にどのような影響を与えるかわかるだろう。Yahoo! IncはTechCrunchに書かれているように厳しい状況かもしれないし、Googleとの提携が発表されれば株価はさほどダメージを受けないかもしれない。と昼間書いていたんですが、すでにマーケットが開いて大方の予想通りYahoo!の株価は下がっているようです。
Yahoo!の株価

それよりも日本では、特にYahoo! Japanとソフトバンクにはどのような影響が考えられるか考察してみるものもおもしろい。また5月8日（木）はソフトバンクの決算発表会があるので最後の質疑応答はこの手の質問が多くなるだろう。

今回のマイクロソフトの買収撤退を受けて、まずはほっとしているのではないかと思う。ソフトバンクにとってYahoo!が買収されるとYahoo! Japanの技術開発戦略に大きな影響が出るだろうし、ケータイにもマイクロソフトの圧力がかかる可能性もありましたからね。

以下は僕の予想です。
まずソフトバンクの決算発表の肝はもちろんソフトバンクモバイルの携帯電話事業についてであり、2007年度を振り返るものになるだろう。12ヶ月連続純増No1は快挙であり、しかも強調すべきはこの1年間の獲得シェアが約50%だったことが上げられるだろう。おそらく4月も純増No1だから13ヶ月連続である。このようにホワイトプラントとソフトバンクの営業力を持ってすれば、加入者が順調に伸びていることに対して投資家は大満足できることだろう。財務的な数字も主にそこに焦点が当てられ、実際のところARPUは下がっているはずだが、スーパーボーナスの端末の割賦分などが上乗せされ、さほど下がっていないように見えるはずである。3月から始まったディズニーモバイルもここ数ヶ月は順調に加入者を伸ばしているはずで、またホワイト学割もかなりの成果を出していると思われる。このようにマーケティングデータはほぼ非の打ち所がないと思われる。

ボーダフォンを買収してちょうど2年、MNPが始まって1年半経過したが、ソフトバンクは完全に携帯電話市場のリーディングカンパニーであり、ドコモもauも影が薄い状態である。このそしてこの1年を振り返り、4つのコミットメントだった、基地局、端末、サービス、価格でソフトバンク色を出せた1年だったと統括すると思う。

孫社長はこのように国内の携帯電話事業に一段落つき、順調に戦いが推移していることからより本格的にインターネットの戦いに目を向けることができるようになるだろう。その主戦場はPCウェブではなく、モバイルウェブに移すのが次の10年のソフトバンクの戦略である

過去10年ほどを振り返ると、Yahoo! Incに300億出資してからYahoo! Japanを設立し、インターネットのリーディングカンパニーとしてポータルを抑え、2000年にYahoo! BBを立ち上げ、国内のインターネットの風下からポータル、コンテンツまで制覇するのがブロードバンド戦略の方向性だった。ところがこのブロードバンド戦略の前に立ちはだかったのがGoogleという巨大な検索と広告という的と、Web2.0と言われるロングテールのパーソナルメディアと共有ソーシャルメディアだった。残念ながらYahoo! JapanはGoogle Japanに対しては有効な手立てが打てたが、Web2.0にはまったく手を打つことができなかった。その結果、ブログ、wiki、SNSで存在感を示すことができず、かつ動画においてはYouTube、ニコニコ動画に圧倒的にやられてしまっている状態である。

ところが運のいいことに日本のウェブはPCからケータイに移ってきており、2008年はまさにこれまでのインターネットカンパニーがこぞってモバイルに参入しているところであり、ソフトバンクもWeb2.0で犯した過ちをモバイルで繰り返さないぞ、という意志の元、ウェブ戦略を考えているだろう。（中の人がどれだけわかっているかは不明）

さて、今、孫正義社長が考えているインターネット戦略とはどんなもんだろうか。まずこの2年決して頭から離れなかったのはドコモやauに対するソフトバンクの戦い方だったはずだが、これはもうしばらく考えるまでもなく勝負あった状態。ドコモ、auの経営陣がホワイトプランと同等以上のものを提供できない限り、世のイメージはソフトバンクに傾いている。今、孫社長が最大の敵と考えているのはドコモでもauでもなく、むしろドコモとauにまんまと検索を提供して足がかりを得たGoogleに他ならない。確実にそう考えているはずだ。そしてこう思っているはず。すでにGoogleは日本のモバイルウェブの検索のシェアの90%以上を取っている。PCウェブの場合はYahoo! JapanがGoogle Japanの2倍のシェアを持っているが、ケータイではこれが完全に逆転してしまったどころか、圧倒的なシェアを取られてしまっている。すなわちここにすぐに戦いを挑んでもソフトバンクがドコモやauと競合するキャリアになってしまった以上、Yahoo! Japanがドコモとauの検索シェアを奪うことはできない。さらにソフトバンクにもYahoo! Japanにもモバゲーやmixi、ニコニコ動画を企画開発、運営できるような人材はなく、コンテンツ企画面での脅威にも晒されている。

したがって、日本のケータイにおけるソフトバンクの取れる戦略は限られている。まずホワイトプランによって加入者を増やす。インフラ事業はとにかく面を取らないと話にならないのでこれは若い層からお年寄りまで幅広く獲得しているので成功している。ホワイト学割によって学生を一気に取り込んでいるのも学生は通話だけで終わるはずがなく結局パケットをパケット定額限界まで使うことを最初から読んでいる。コンテンツをできるだけ無料にしているのもパケットで4000円/月稼げばよいのである。これも比較的目論見通り行っているだろう。しかし仮に若者のパケット定額率を上げても、彼らはネットワークを限界まで使い尽くす諸刃の剣ユーザであり、ここにドコモやauとの設備投資の戦いは厳しいものが待っていると言える。ソフトバンクとしてはホワイトプランで加入者を拡大し、まずは投資家を安心させ、パケット収入によるARPUの向上を目指すが、これもあと1、2年のつなぎの戦略に過ぎない。

ソフトバンクに必要なのは、ドコモやauと外側の土俵で戦うための新しい事業戦略で、それがウェブにあるのはまちがいないのだが、いかんせんモバイルの90%以上は入り口をGoogleに押さえられているところがつらい。。。

このような状況の中、ソフトバンクのウェブへのカードをもう一度整理しておこう。
・国内最大のYahoo! Japan
・中国アリババ
・OPI（中国最大手のSNSシャオネイ）への400億円の出資
・Vodafone、チャイナモバイルとの合弁会社設立

これらのカードをどのように組み合わせて使って行くか、少し想像力を働かせてみたいと思う。

つづく

SBI Robo　渡部薫

米マイクロソフト、ヤフーへの買収提案を取り下げ


マイクロソフトは、最終的にYahoo!の買収を断念したようです。個人的には金額の交渉もそうだけど、スピードも重要だったと思います。ウェブはスピードが命なので結局これで3ヶ月以上進展がなく、個々から先もお金より時間のロスが大きいと判断したのかもしれません。

マイクロソフトはYahoo!よりFacebookにより近づいてソーシャルグラフ戦略から攻める方向性を打ち出すかなと思います。

日本はGWだけどウェブの世界は動いていることを実感しました。
今日は僕も終日仕事です。

追記
TechCrunch

〜
Microsoftはこれが単なる両社間交渉の決裂ではない点をはっきりさせている。先の買収提示を撤回し、敵対的買収も行わないと話している。つまり買収からはきれいサッパリ手を引くということだ。
〜

ちなみにGoogle Newsにはすでに約2000本の関連ニュースが出ています。この数時間ですごい数です。

SBI Robo　渡部薫

おもしろい記事がありましたのでご紹介します。

キーワードサーチは限界に到達しようとしているのか？　TechCrunch

〜
Spivack氏の発言のポイントは
賢いDataをWebの代わりに使う。
あなたはWebをデータベースへと変化させ、自分の持っているデータすらもその一部とするのです。そして、あなたのデータが WordWide Detabase (WWD)の一部となるのです。セマンティックWebが、WebページからWebページに移動するように、あなたをデータからデータへと移動させるでしょう。
〜
ウェブの大きな方向性の一つは、まずソーシャルグラフです。これまでのドキュメントの関連性ではなく、人と人のつながりから情報の価値を導きだそうという試み。
二つ目はバーティカル検索というのがあるのですが、これは文字通り専門検索になります。しかしこれはいわゆるウェブ検索の特化型でもありあまり種類が増えても対応できないのでどうかなと思っています。なので個人的には二つ目はバーティカルデータベース（専門のデータベース）であると思っています。それも人をベースにしたデータベースです。mixi、Facebook、MySpace、Twitter、ニコニコ動画などもそれに当たります。

サーチがもう一度ロボットから人の知力に引き継がれようとしている節目なのかもしれません。

SBI Robo　渡部薫

日本のウェブが中国に抜かれる日　池田信夫Blog

〜
今後Web3.0ともいうべき真のセマンティック・ウェブができるとすれば、それはグーグルのようなページのリンクからFacebookのような人のリンクになると予想されるからだ。
〜

今後ウェブの信頼性の担保がページからページのバックリンク、すなわちGoogleのPageRankからソーシャルグラフに移行するのは明らかで、現在のように膨大な情報やこれまでの常識を超えた人と出会える環境になればなるほど、自分をデジタル化してオープンにし、検索エンジンに最適化した方が有利になります。

このように人の信頼性が確立されたウェブが出てくると、当然確立されていない日本のウェブは世界の情報流通からまた遅れてしまう可能性が出てきます。情報が最も速く正確に配信されるのが人間の信頼関係だからです。

日本ではまだまだ実名による自分のデジタル化に不安や恐れを抱く人が多いと思いますが、実際にはそれほど問題が起きることはありません。

いずれにせよウェブで実名が晒されるのは実社会で問題を起こした後であり、公開していてもしていなくても匿名ウェブの餌食になるものです。そうならないように防衛しておくのも一つの方法です。

※ここで紹介されているOPI社には北尾CEOの日記にも触れられている通りSBIも投資しております。またSBI Businessはこの世界的な実名コミュニティの流れを先取りした実名推奨ビジネスパーソン専用コミュニティ&ソーシャルグラフサービスとして展開しております。現在登録者数約2万人と日本にも少しずつ根付いていくのではないかと思います。


SBI Robo　渡部薫

「コンテンツは無料」の時代にいかに稼ぐかを考える


ロングテール理論の提唱者クリス・アンダーセンの記事を抜粋

・技術進歩により、情報の処理・保管・伝送にかかるコストは限りなくゼロに近づき、人間が行う作業もソフトウエア化された瞬間にコストが限りなくゼロに近づく

・ 限界コストがゼロに近づくなか、ネット上では無料ビジネス(free business model)が可能になっているが、それで収益を上げるには需要者と供給者に加えて第三者が介在しなければならない

・ その先例はマスメディアのビジネスモデル（無料で番組を視聴者に提供して収益を得る）であり、ネットに関わるあらゆる産業にマスメディア型の無料ビジネスモデルが広がるであろう

・ ネット上では貨幣価値が希少性を測る唯一の手段ではなくなり、評価(reputation)や注目(attention)といった要素（外部経済効果）の重要性が増大しているが、無料ビジネスはそれらの新たな希少性を獲得するために必要なのである
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コンテンツや情報の価値がゼロに近づけば人は何によってその価値を測ろうとするだろうか。最後の項目評価や注目といった要素の重要性が増しているのは肌身に感じます。そしてますますGoogleのランキングが社会に影響を及ぼし始めているのもこのせいかもしれません。

SBI Robo　渡部薫

僕の情報系の企画の根本にあるのはいつもデパートとコンビニという対比です。街を歩いている時、休みの日、時間があるとき、この2つの業態の観察は欠かせません。詳しくは言えないですが、僕は特にコンビニの変化はなるべく見逃さないように日々努めています。

ウェブファイナンス事業部において僕が今最も重要視して取り組んでいるのが情報のコンビニ化です。優秀な人材が集まっているのでファイナンス企画はあまり心配しなくていいのですが、問題はそのコンテンツなり情報をどうユーザに見せるか、というユーザインターフェースや情報にリーチするまでのプロセスにあります。そして最も集中して考えているのがチャートです。

さて、このチャートどのようにすればユーザさんのニーズに応えられるか、そればかり考えています。どのチャートが見やすいですか？みなさんもチャートに関する要望があればぜひ。

◆イートレード


◆Yahooファイナンス


◆日経ネット


◆MSNマネー


◆楽天証券
ログインしないと見れず

◆Yahoo!Finance


◆Google Finance

SBI Robo　渡部薫

Web 2.0は進化しつつも「力の一極集中」を懸念、オライリー氏が講演

ティム・オライリーを知らなければ、Web2.0という言葉を使うことも恥ずかしいですね。
→で文中の記事にコメントしています。

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Web 2.0によってインターネットがあらゆる物事のプラットフォームになり、世界中の"知"が集約しつつあると指摘。

→知のプラットフォームとは、すなわちアプリケーションのプラットフォームであってコンテンツのプラットフォームではない。ここも勘違いしてはいけないポイントである。イートレードを例に具体的に説明すると、Web1.0時代はITそのものがサービスを提供する手段だったため、インターネットを通じて株取引というツールをユーザに提供し、その競争原理は手数料競争になっていったわけで、イートレードはそれに勝利しました。

Web2.0時代は知の共有であるため、もしイートレード2.0というものが定義できるとすれば、ユーザ同士の投資手法がデータベースとして蓄積され、共有し、切磋琢磨してイートレード2.0を利用しているユーザ全体が利益を得る、という仕組みの提供のことです。すなわちこれは株取引というツールだけでなく、ユーザや外部にデータベースを公開し、利用させるアプリケーションが必要になってくるということです。サービス提供者側の一方的なマーケット情報やニュース、市況だけでは足りないということですね。

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Web 2.0が「クラウドコンピューティング」の方向性で進化するのではないかとの見方を示した。

→クラウドコンピューティングについて後日書きたいと思っています。

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「真のWeb 2.0企業であれば、ユーザー数に比例して価値が向上するデータベースを構築している。これは、ユーザーが生成するデータを蓄積する競争だ。

→まさにこれですよ、これ。これがWeb2.0の神髄です。繰り返して言います。
「ユーザ数に比例して価値が向上するデータベースを構築する」
SBI Businessが取り組んでいるのがまさにこれで、しかも日本のビジネスパーソンを対象しています。宣伝になりますが、みなさんもぜひ実名で！登録お願いします。

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Google やeBay、Amazonなどは競合企業に比べて強力なデータベースを構築しているが、この競争の勝者には大きなリターンが与えられる。」

→結局のところ米国のYahoo!はメディア企業になろうとしてこれを怠ったんですよね。日本のYahoo!はオークションを持っているから救われましたね。ここで重要なポイントは、Web2.0の戦いは強力なデータベースを構築できるかどうかが勝負どころで、勝者にはWinner Takes Allなんですね。それが最強のビジネスモデルだということも忘れてはいけません。それが最高のリターンだということです。

この他にもこの記事にはウェブの未来を予感させることがいくつか書いてあります。ぜひじっくり読んでみてください。

SBI Robo　渡部薫

コンテンツ、アプリケーション、プラットフォーム、明確に違いや特徴を理解し説明できますか。またこの3つの中でどれを重要視するかによってサービスの形態が変わってきます。僕はこの中で最も重視するのがアプリケーションです。

■コンテンツ


■アプリケーション


■プラットフォーム


現実社会のビジネスに例えれば、プラットフォームは立地を意味します。銀座と地方都市どちらがいいですか、という質問にはそれはやはり銀座の方がいいでしょう。当たり前の話ですが、プラットフォームの優越は単純に人が集まるかどうかの潜在市場価値にあります。立地さえよければ、というのもこういう理由からでしょう。WindowsとMacの戦い、、任天堂、PS3、XBoxなどもプラットフォームの戦いです。

次にアプリケーションですが、これは例えると店舗の業態を表します。セブンイレブン、スターバックス、三越、ユニクロなどどのようにものを販売するか創意工夫を凝らしたものにあたります。セブンイレブンと三越のアプリケーションの違いはPOSシステム（情報システム）の運用の違いにあるようにこの場合アプリケーションの優越ではなく、時代やライフタイル、立地条件、もろもろの条件に最も合ったアプリケーションが優位に立ちます。

コンテンツは、これは例えるまでもないと思いますがセブンイレブンでいうとおにぎりとかジュース、お菓子、雑誌といったものになるし、三越だと洋服やアクセサリー、化粧品、食料品にあたります。

これをウェブサービスに当てはめて考えてみます。
Yahoo!はまさに立地で勝負しているサービスです。アプリケーションといえばオークションやYahoo!メールがその代表的なものになります。コンテンツについてはいえばニュースやファイナンス、動画などになります。

SBI 証券はどちらかというと株取引というウェブアプリケーションサービスですが、立地もいいところを押さえている、という状況です。一方コンテンツという面ではファイナンス情報に限られるので一般人を広く取り込むには向いていません。

コンテンツ、アプリケーション、プラットフォームでいうと提供者の数は少なくなります。
コンテンツ提供者＞アプリケーション提供者>プラットフォーム提供者

ビジネスで一番おいしいポジションはどんな分野においてもプラットフォーム提供者になることですが、競争が激しく勝者は限りなく少なくなります。

なぜ今日そんな話をしているかというと、ウェブ、というものを見るとこの10年間ウェブはどちらかというとコンテンツプラットフォームだったわけです。ウェブプラットフォームとウェブコンテンツです。ところがここ2、3年状況が変わってきており、ウェブはどうやらアプリケーションプラットフォームになりつつあります。そしてそれが2008年劇的に変わりそうな節目に来ていると思います。

ウェブアプリケーションが今後どのように展開され、またモバイルの世界に導入されていく可能性があるか、数回に分けて考察したいと思います。

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ウェブというプラットフォームがコンテンツプラットフォームからアプリケーションプラットフォームへ移行しつつある傾向はいくつも出ています。
それは今のマイクロソフトの現状の見ればよく理解できるのではないかと思います。

マイクロソフトはコンピュータソフトウェアの支配者です。OSを抑え、Officeを抑えました。これが今日のマイクロソフトの力の源泉になっているのは間違いなく、日本を含め世界中の企業が二度とこのような独占的な状況にならないぞ、と誓っているわけです。

15年前にインターネットが爆発的に普及し始めて、マイクロソフトが最初に危機感を持ったのがYahoo!でもAmazonでもなく、対ネットスケープでした。これはネットスケープがブラウザというアプリケーションを持っていたからです。そういう意味でマイクロソフトはブラウザというソフトウェア（アプリケーション）を抑えてしまえばウェブもまた支配下におけると考えたことでしょう。

ところが実際にはウェブを支配したのはGoogleなんです。マイクロソフトはYahoo!に対抗してポータルMSNは作りましたが、検索エンジンに対してはまったくの危機感を持っておらず放置したわけです。

検索エンジンというのは手元のPCでは動かず、ウェブ側で動く現在最強のウェブアプリケーションとしてAdWordsを入れると最強のビジネスモデルとしても機能しています。

Google最強伝説にはインストール型のアプリケーションもなく、ましてはGoogleはコンテンツを何一つ保持していないという点でこれまでと全く違うプラットフォーム支配者として君臨しています。今日Googleの戦略はGoogleプラットフォームをAPIで公開し、Googleの上にアプリケーションを作ってもらうことを推進しています。Google MapとGmailはGoogle Searchに次いで最強のウェブアプリケーションとしてこれまでのインストール型アプリケーションを駆逐させています。さようならOutlookです。次はOfficeが標的にされているわけです。

さて、そんな戦いをここ数年繰り広げているマイクロソフトとGoogleですが、そこに誰も想像していなかった新たな敵が登場しました。Facebookです。僕がFacebookに注目するのはこれが世界No2のSNSだからではありません。（No1はMySpace）

Googleを検索エンジン会社だと思っていればGoogleを見誤るように、FacebookをSNS会社だと思っていたらFacebookの本質を見誤るでしょう。

僕はFacebookこそが次世代ウェブアプリケーションプラットフォームだという確信をしています。もちろんここに脅威を感じているGoogleとマイクロソフトはかなりの投資をしているわけなので、最終的にFacebookが勝ち残るのかどうかはわかりませんが、アプリケーションの世界はFacebookを向いているのは間違いありません。

そして最近もう一つの伏兵が現れました。それがiPhoneです。Appleが提供するiPhoneSDKは今世界中のエンジニアを虜にしています。優秀なエンジニアは今こう悩んでいることでしょう。どのプラットフォームでアプリを開発するか。

Windows？　ありえないな。
Google？　いや、もうそろそろ飽きたな。
Facebook？　う～ん、やみぃ～（おいしそう）、やる価値はあるな。
iPhone？　お～、可能性を感じる。

という具合でしょうか。
この10数年、ウェブの世界は、Yahoo!、Amazon、eBayなどなどウェブ上のコンテンツ（情報）流通者として名を馳せていたわけです。コンテンツを支配すればウェブを支配できると思っている人もいるのかもしれません。コンテンツは確かに重要ですが、コンテンツをいくら囲ってもそれほど有利になれるとは思えないです。

重要なのは自分たちのウェブサービスにどれだけ創造性のあるアプリケーションを作ってもらえるか、という戦略にそろそろ切り替えていかないといけない時期に来たようです。あまり詳しくは書けないですが、過去のコンピュータの歴史を見れば、最後に勝つのはアプリケーションプラットフォーマーになったものです。

この戦略が取るには、よほどソフトウェアの基本技術に精通してビジョンが描けないと難しいでしょう。

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これまで2回に分けていかにアプリケーションプラットフォームを手中に収めていくことが重要か話をしてきました。その中で下記の通り、現在のアプリケーションプラットフォームの可能性についても言及しました。

Windows？　ありえないな。
Google？　いや、もうそろそろ飽きたな。
Facebook？　う～ん、やみぃ～（おいしそう）、やる価値はあるな。
iPhone？　お～、可能性を感じる。

今日、Appleの好調ぶりが記事になっています。
アップル、Q2業績絶好調で前進まっしぐら


今年中に1000万台のiPhoneを販売することを見込んでいる。
Appleは、iPhone 2.0について6月下旬の発売を示唆した。SDKのダウンロード数はこれまでに20万件以上で、「フォーチュン500企業の1/3」が新iPhoneのエンタープライズ向け機能に関心を示している。
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これが何を意味しているか理解することは重要です。
これまで企業はそのIT戦略において常にマイクロソフトの戦略に依存されていました。時にはオラクルだったりするわけですがもはや今日マイクロソフトに依存するトップカンパニーは少ないでしょう。

ウェブ経済活動の主流が、インストール型ソフトウェアからSaaSに代表されるウェブ型に急速に移行し、輪をかけてモバイルに一斉に移行し始めています。これは企業のIT戦略に影響するだけでなく、アプリケーションを開発しようとするエンジニアやソフトウェア会社にその何倍も大きく影響する出来事です。

だれもが最も効率的で強力なビジネスのツール（武器）をほしがっているわけで、その武器がPCからではなく、モバイルからぞくぞくと出てくるのは火を見るより明らかです。Macはデザイナーやクリエティブな人たちのマシンだったのかもしれませんが、iPhoneはWindows Mobileがもたもたしている間にあっという間にこのモバイルビジネス市場を制覇する可能性があるでしょう。その最大の理由はiPhoneそのものではなく、iPhoneの周りにいるエンジニアの力によるものです。

みなさんはiFundを知っていますか。
これはiPohneディベロッパーに対して組まれた1億ドル（102億円）のファンドです。米国のファンドが100億円も組まれるということは潜在市場価値は1兆円（100倍）くらい期待できるということでしょう。すなわちこれからiPhoneディベロッパーは投資対象となり、IPOなりGoogle証券取引所（買収の対象）の対象となるのです。

それに比べ、日本の携帯電話市場は未だにコンテンツ、コンテンツと言っていてお寒い状況です。ドコモ、au、ソフトバンクのプラットフォームに100億円もベット（賭け）できるファンドなどは存在しないでしょうし、そんな勇気もないでしょう。

Googleもアンドロイドに同様のファンドを設立しましたが、これが世界のモバイルウェブの戦いのやり方です。

日本の携帯電話は昔のNEC98シリーズみたいなもので世界標準からますますかけ離れたものになっていきます。そしてアプリケーションがチープなケータイはいずれアプリケーションのすぐれた端末に追いやられるでしょう。

なぜそんなことが言えるか？PC、DOS-V、Windows95で見たはずですよね。日本はもう13年前のことを忘れてしまったのでしょうか。歴史はまちがいなく繰り返します。

SBI Robo　渡部薫

不屈の精神とはなんだろうか。それはどのようなとき発揮されるものだろうか。またどうすれば身につけられるのか。

不屈の精神までいかなくても常に精神力を鍛えることは必要だと思います。特に最近仕事をしていて、これを必ずやり遂げるんだ、というような強い意志を感じることが少なくなってきているし、とにかく責任を持たずうまくやり越せればいいという風潮さえ見受けられます。スタートアップのベンチャーであれば、重要なメンバーは全員この不屈の精神を持っていないと生き抜けないでしょう。

◆不屈の精神は心の中から生まれる
すなわち情熱です。信じる力だと思います。中途半端な気持ちや単に給与をもらえればいいという気持ちだけではこのような精神は生まれてこないでしょう。

◆不屈の精神は行動によって試される
まったくその通りです。コミットメントできない人間に不屈の精神などは生まれないし、コミットできる人間は強い精神力を持っています。

◆不屈の精神は業績への扉を開く
経営陣であれば、常に会社の利益を考えないといけないです。寝てる間も、土日も祝日も飛行機に乗っている間も意識になければならないです。オフを取りたいのなら経営陣から退くべきだと思います。

そうでなければどうして部下が付いてきてくれるでしょうか。

持論ですが、不屈の精神は、毎日最もつまらない仕事をやり遂げていく力が次第に強い精神力、我慢につながっていくと思っています。いやなこと、つらいこと、困難なこと、こうしたことをやりぬくには継続できる力が源泉になっていると思います。

この点については自分もまだまだ修行中です。

SBI Robo　渡部薫

最新・経済地理学 by 池田信夫さんブログ


いくつか興味深いところを抜粋してみると、
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官庁・銀行などの衰退産業に偏差値の高い人材がロックインされ、前向きの仕事がないため既得権を守ることが最大の仕事になっており、これがさらに新しい産業の成長を阻害している。
〜
これは産業全体に言えるだけでなく、組織そのものにも言えることだと思います。いったん既得権益を得るとそれを守ることが最大の仕事となり、それを壊すかもしれない、まったく違うことをやろうとすると抵抗勢力になります。既得権益というのはある意味人生の経済活動における麻薬みたいなものでしょうか。

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起業やイノベーションの本質は、技術ではなく感度(alertness)とビジネスモデルであり、それを売り込む人脈だ。
〜
その通りだと思います。常にアンテナを張り、感度をよくしておけば自ずとチャンスが巡ってきます。

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これらは個人的知識だから、大学で教わることはできない。シリコンバレーは、それを体で教える「コミュニティの学校」
〜
カラダで覚える、実践する、経験する、体験する、身につける、これらは誰も教えてくれません。自分で習得するしかないですよね。

僕も（実は）今はかなり精神的につらい問題を抱えていますが、自分が次の成長をするためにも乗り越えたいと思います。

SBI Robo　渡部薫

ビビリな若者たちよ！！ 実名ブログで自分を「見える化」する勇気を！！


Googleの担当者が、「米国では顔写真を載せて実名でブログ発信するのが常識であり，ネットで検索した時に名前が見つからないようでは，存在していないに等しい」と厳しい言葉を投げかけました。〜〜〜今や，ネットを使いこなすビジネスパーソンにとって「ブログは名刺代わり」なのです。それが，まだ学生にはわかっていないようでした。
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トラックバックを読むと、実名を出して得するのは目立ちたい人や経営層にいる人だ、という意見もあり、普通のサラリーマンにはそんなメリットはないと言う意見もあります。

これを読んでおもしろいなと思ったのは、まさにRoboでも僕がこれだけ言っても幹部がブログを書く意味を理解してくれなかったり、その必要性を感じてもらえなかったり、意味を見いだせなかったりしたことです。それくらい日本の社会は閉鎖的というか他人の目を気にしなければならない社会性なのだとつくづく思います。

僕が言いたいのは何もみんながそんな風にする必要がないってことですが、ウェブに関わっている人たち、IT業界、メディア業界、自分の能力を売りにしているコンサルタントや資格で仕事している人はみんなそうしなければならないです。

こういう社会風土や常識を会社として変えて行こうという時に社内から保守的な意見が出てくるのは僕としては厳しいですよ、やっぱり。世界が変わるから自分が変わると思っているならそれは違います。自分が変わるから世界が変わって行くんです。信じる、信じないの強さの差でもあります。

検索に馴染める人とそうでない人が確実に分かれ始めています。

SBI Robo　渡部薫

ここ２週間ほど社員のみんなの面談をしています。その中でも仕事への取り組み方は大きな議題でした。ちょうどいいのが出ていたので紹介します。

参照元
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20080408/298256/?P=1

抜粋してコメント→すると、

    * 「やる気」とは「いつまでに、どれだけやってくれるか」という期待値のことである。
　→よくわかる。特に期待以上のものをやってくれたときは何にましてもハッピー。その反面、危機感もなく、責任感もなく、いつを決めない仕事の仕方には情けなく思う。覚悟を決めろ。

    * 自分の適性や才能は、仕事をやりとげるごとに上がって行く。
　→そうなんですよね、やり遂げる！これですよ。というかそもそもスタートしていない、ことが多い。。。

    * 自分の適性や才能にあった職がなければ、作ってしまえ。
　→これもそう。仕事は与えられるモノではない。たとえ与えられたとしてもそこからどこまで自分が仕事を作れるかが勝負なんだよ！！

    * ダメな奴は何を言ってもダメを出す。
　→死ぬほどよくわかる。ダメ、できない、納得いかない、そう言う暇があったら一回でもやってみたらどう？ダメなら代わりの案を出せ。

    * 一流と二流の違いは、仕事の責任が一人称か二人称かの違いである。三流以下は当然三人称である。
　→仕事に責任を持てない人間がいることを組織の中で働いて初めて知った。

    * 「見ている人は見ている」の人とは、顧客のことである。一流はそれを知っている。二流はそれを上司と勘違いする。三流はそもそも見られていることに気がつかない。
　→そう、これですよ、これ！あのね、同僚も上司も関係ないんですよ。自分のやっている仕事は顧客にどう見えるか、それがすべて。顧客によく見えるように常に意識を集中しろ。

あ〜、みんなに意識してほしい、、、。

SBI Robo　渡部薫

ITmediaNewsによると
DeNAの前期は、売上高が前期比2.1倍の297億円、営業利益が2.8倍の126億円になるなど、
「モバゲータウン」の好調で業績が大幅に拡大した。とのこと。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0804/30/news107.html

ここ数年、携帯電話のコンテンツは急速に需要が高まっており、そのなかで特に
中学生・高校生を中心として根強い人気がある「モバゲータウン」はアバター機
能や、ミニゲーム機能、SNS機能などが取り入れられている。

時間さえあれば携帯電話をいじっている今の若い子達にとっては、こうした手頃
で時間を潰すことができるゲームはちょうど良い遊び道具なのかもしれない。

ただ、こうした携帯電話コンテンツを若年層が利用することに対して懸念点もあ
ると思われる。

携帯電話のコンテンツの中には数百円レベルの有料サービスが散りばめられており、
それらは携帯電話を通して購入することができる。つまり携帯電話によって、
自動的に支払いがなされるため、ボタンひとつで形のない商品が購入できてしまうと
いうことである。

この行為はお金を支払うという感覚が非常に軽薄なものであり、ましてや
携帯電話の代金を親に支払ってもらっている子供たちにとっては「たかが数百
円」を繰り返し買うことによって、莫大なお金が支払われる結果となる。

モバゲータウンでは、1～3月期売上高51億円のうち、47％がアバター販売による
ものという報告がされており、この金額は今後もますます増えていくのではないだろうか？

携帯電話のコンテンツは、私たちの日常生活に情報やエンターテイメント的
コンテンツなどをもたらしてくれるメリットがある。
これらの技術的な進歩は今後も注目されていくことには間違いないと思うが、
子供の金銭感覚を狂わせることや、親の財布をジリジリと絞っていくことも
決して無視はできない点であると私は感じる。

いつから自分の子供に携帯を持たせるか。どう教育するか。
悩ましい今日この頃である。

FB

中国語に「三個臭皮匠，頂個諸葛亮。」の俗語があります。
直訳すると

パソコンをはるかに超える画面数 (ケータイとか PDA とかカーナビとか STB とか) のあるモバイルにおいて、アプリケーションプラットフォームの陣地合戦が激しくなってきました。

Adobe は Open Screen Project を発表し、Flash, AIR 仕様をオープンにし、プレイヤーのライセンスを無料にして、一気に普及させる動きを見せています。相変わらず、プラットフォームの標準化に対して、素晴らしいタイミングとセンスを発揮しています。

Microsoft の Silverlight はノキア端末の Symbian OS 上に載ってくるとの発表がありました。ノキア端末のシェアは世界市場で4割程度ありますから、その中のスマートフォンの数も相当な数になります。また、Windows Mobile への展開もありますので、こちらも一気にシェアを取って行くでしょう。

モバイルのアプリケーションプラットフォームというと、J2ME が普及していますが、次は JavaFX Mobile にて、Java の堅牢さを活かしつつ、リッチなユーザインタフェースを実現できるプラットフォームを進めています（と言うことなのだけれど、あまり動きが伝わってきませんね。）。

ソニーエリクソンが発表した Project Capuchin は、J2ME + Flash Lite の良いところ取りというプラットフォームです。UI 部分を Flash Lite のパーツが使えるということです。

TrolTech は、Qt の機能に Java からアクセスできる Qt Jambi を発表しています。Linux の GUI ツールキットとして Qt は大きなシェアを持っていますので、Linux ベースのモバイル機器というターゲットとして納得できます。

モバイル機器においては、オフラインモード（圏外）があるため、PCブラウザ (Safari, Opera, ...)(not フルブラウザ) + Ajax という手法が難しいシーンが多く考えられ、リッチなクライアント＋ネット上のデータソース＋ローカルキャッシュということになっていくのだと思います。

森田

GWにダスキンのホームクリーニングを頼みました。

家事の中で、お掃除が苦手なわたし・・・。
まったくもって主婦失格です。

でも、下手な掃除よりも、お金出してプロにお願いしたほうが
家の持ちも良くなるはず！
と信じて、毎年一度、掃除をしてもらってます。

いや～、かなりすっきりしました。
キレイな部屋を見ると、汚さないようちゃんと掃除しようと心に誓います。
あとは、どれだけ自力でできるのか。。。ってところですね。

担当：OL

ダラダラ会議が現場のスピードアップを生む　世界シェア9割、優良企業アルバックの全員納得経営（1） | NBonline

「みんなの本音が出てくる雰囲気も大切」というお話は良いですね。本音で話すことで一枚フィルターが外れ、より創造的な話ができやすい環境になるのではないかと思います。

まさに「本音力」が重要になってくるのか、なんてことを実際にこんな本が出版されているのだろうなと考えながら思いましたが、実際に存在するようですね。

それはさておき、他にもリスクを実際に取るときに目が泳ぐ経営者が多いことに関しても言及されています。
覚悟無いなら経営者なんて最初からやるなとも思いますし、表面的な言動がその人間の内面を表すということもあり、情けないことは確かですが、それは別として、リスクに関して敏感であること自体は重要なことであり、自信満々で間違った方向に爆走するより、決断する際にキョドってもより良い決断ができれば良いのかとも最近は考えます。

tRobo