Sky

sky ray clouds park inokashira
by Blue Lotus

2008年6月

現実世界とゲーム世界の同期

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昨晩 Wii ウェアの「ブルーオアシス」をダウンロードしました。テレビ画面の中に熱帯魚の飼える水槽を作る環境ソフトの一種です。

設定項目に「お天気チャンネルの情報を取得」という項目があり、登録している地域の現在の天気情報に基づいて、水槽に差し込む日差しの量が変化します。これだけの仕組みなのですが、現実世界とゲーム世界の同期を感じられる面白い試みだと思います。

ネットに繋がっている端末で、何かのライブ状態を共有しているというのは、次のテレビに欲しい要素だと考えています。

森田


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Java 用画像認証ライブラリ Kaptcha

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Java 用の Captcha (画像認証) 画像生成ライブラリの Kaptcha (http://code.google.com/p/kaptcha/) を試してみました。

マニュアルに書いてある通りとても簡単に使えます。web.xml に KaptchaServlet を設定して JSP の タグ、サーブレットに簡単なチェックコードを書くだけ。

生成される画像は少しのカスタマイズが行えますが、画像サイズやノイズの量を変更するにはコードを書く必要があります。既存クラスのコードを直接変えるか、コピーして自分のクラスを作成するかすれば良いです。シンプルなソースなので簡単です。

設定だけで済まそうとすると柔軟性に欠けますが、簡単に変更できる程度のソースなので扱いやすいです。


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ゴルフ デビューしました。

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ゴルフ

今月から、ゴルフデビューしました。
頑張って痩せたいと思います。。。

担当:MFX

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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Googleは考える葦である

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「人間はやっと解かれ始めたばかりのパズル」--グーグル幹部、検索品質を語る
http://japan.cnet.com/special/story/0,2000056049,20375971,00.htm

昨日、マイクロソフトのビル・ゲイツ氏が引退するというコンピュータ時代のひとつ時代が終わりを迎えたわけですが、次のウェブ時代(インターネット時代)にはどんな挑戦が行われるのでしょうか。

これまでのコンピュータは主に人間の計算能力(エクセルやアクセスなど)を助け、思想や考えをまとめる表現(ワード、パワポ、フォトショップなど)の助ける道具でした。創造性や思考は使う人間の中で生み出されており、コンピュータが代わりに作りだすことはなく、たんなる情報発信、表現マシンであったと言えます。

このGoogle幹部の記事はそういうコンピュータ時代からウェブが人間の思考を手助けする時代に向かっていることを示唆しており、かつて人類が文明を進化させてきた哲学的な表現、「人間は考える葦である」ということを今は「Googleが考える葦である」という技術チャレンジをしているようにも読み取れます。

僕自身、この数年は自分の思考のある部分をネット側に委ねています。これをインターネットで思考する、という表現で使っていたのですが、まさしくGoogleやWikipedia、Blog、SNSのような人のつながりが人と人の思考や価値観をつないでいき新しい文化を生み出そうとしているエネルギーを感じます。

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Manber氏の見解では、人間はやっと解かれ始めたばかりのパズルだ。同氏は「20世紀は自然を侵略した世紀だった。21世紀は人というものを理解する世紀になる」
~~~

人を理解する、というのはどういうことでしょうか。人間は家族や友だち、恋人、会社での同僚、上司のことですから理解できないことが多いのにコンピュータの集合体、ザ・マザー、ウェブが人間を理解する時が来るのでしょうか。まるでSFの話のようですが、Googleの壮大なビジョンはそこに向かっているのでしょうね。それは映画マトリックスのような世界のなのか、まったく違う世界なのか今の僕たちには想像もつきません。ただ未来というのはいつもわくわくさせるものですね。

ブレーズ・パスカル

SBI Robo 渡部薫


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今日はビル・ゲイツ氏の引退の日

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ということで、業界では特集が組まれていますね。

ひとつの時代が終わったということなのでしょうか。
コンピュータ時代を築き上げた偉大な人物ですね。
今は最初のコンピュータ、ソフトウェア時代を幼少で過ごしたネット時代に引き継がれ、次の世代はウェブで幼少時代を過ごした人たちに引き継がれていくのでしょう。

こうして時代は移り変わっていくのだと改めて思います。

SBI Robo 渡部薫


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信じる? 信じない?

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最近、インタビューや取材、講演でよく聞かれることは、
「ほんとうに人が検索の対象となるのか?」
ということです。

ドニュメンとがデジタル化してネットで流通して
写真も音楽も動画もデジタル化してネットで流通しているわけなんですが、僕が次は
人がデジタル化してネットで流通する、
と言ってもにわかに信じられないようです。

実際にはかなりの人がすでにデジタル化しているんですが、認識はしていないというこなのかもしれません。

最近、米国のビジネスカンファレンスやMTGに出て思うことは相手のことを知るまでの時間がどんどん短くなってきているということです。向こうでは LinkedInやFacebookに登録していないことはほとんどないので、例えば先日ある会社の担当者と会う前にメールでやりとしてお互い LinkedInでプロフィールを紹介し合い、当日は初めて会いましたけど写真も見てるから待ち合わせもすぐに分かるし、だいたいどういうキャリアを積ん できたかも知っているのでスムーズに話が進みました。

日本ではまだそういう風になっていないからこそ、実名のビジネスSNS、検索サービスにはまだまだ可能性を感じています。

まあ、これが欧米だけの現象なのか、日本にも当たり前になるのか信じる、信じないは人それぞれだと思います。僕は2012年〜2015年にはそうなるだろうなと思っていますが。。。
今からその時が来るのを楽しみにしておきます。

SBI Robo 渡部薫


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逆算のススメ

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オリンピックで金メダルを目指す選手は、何ヶ月も前からその日までを逆算してその日が最も体調がよくなるように調整するそうです。 北島選手なんかは4年後のオリンピックでは世界記録がこれくらいになっているからという予測の元、4年間練習するそうです。 ここまで体調管理や目標管理できなくても、学ぶべき点はこれらがすべて逆算の計画である、ということです。これは事業を進める上でも大変重要な能力で、優れた経営者は目標と期間を逆算ではじき出すことができます。むしろこの逆算をして勝てないと判断したら今日の時点で5年後の事業の撤退や勝負所を見極めるのです。 ウェブビジネスにおいては逆算での目標は世の中のスピードが速すぎて描きにくい分野ではありますが、日常の業務の中で逆算で物事を進める訓練は必要です。例え小さな企画や開発計画であったとしてまずは目標を高くおいて期限を切って、そこから逆算して今日できることを管理すべきだと思っています。 僕の知っている限り、成功している経営者や起業家はみんな高い志を持ち、目標設定して、逆算して今日何をすべきか決定しています。 遠くの道も行きより帰りが早く感じる、短く感じるという経験はしたことがないでしょうか。あれは行きが未経験のため到達するために長く感じるのですが、帰りはすでに通って来た道だからおおよその予測ができながら安心して進むことができるからです。事業や目標も同じです。まずは到達点を決めなければ先の見えない目標に不安になり、結果成し遂げられないかたいした成果が出ないものです。 到達不可能だと思える目標を立てて、逆算して臨む心意気が必要です。部下にはそう育ってほしいと思います。 SBI Robo 渡部薫


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新幹線でも無線LANの使用が可能に!

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ITMediaNewsの記事
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0806/27/news007.html

によると、なんと、来年の3月からN700系新幹線(東京~新大阪間)の車内で走行中に
無線LANが利用できるようになるそうです。
東京から大阪に出張をする人にとっては、かなり嬉しい情報ではないでしょうか?

これまで、新幹線の中でインターネットを利用する場合は、携帯電話の端末を使って
インターネットにつないでいた人も多いはずです。ただ、携帯電話の端末だとどうしても
回線速度が遅かったり、途中で回線が途切れてしまうこともあったため、新幹線の中では
インターネットは使用しないと決めていた人も多かったのではないでしょうか?

新幹線で利用できる無線LANの仕組みとしては、車内に無線LANネットワークを構築し、
地上に設置する接続装置を介して、下り最大2Mbps、上り最大1Mbpsでネット接続できるように
なるそうです。

東京から大阪までの約2時間30分ほどの時間を、これからはさらに快適に使うことができる
ようになりますね。ただ、「新幹線の中だけはインターネットがつながらないので仕事を
しなくても良い」と安心をしていた人にとっては、新幹線の中でも仕事ができるように
なってしまいますけどね・・・(苦笑)

ちなみに、JR東海では来年3月をめどに、東京から新大阪までの各駅構内にも無線LAN
ネットワークを整備し、待合室でも無線LANを利用できる環境を整えていくそうです。

FB


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セミナー会場のすぐそばで

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昨日、サイボウズメディアアンドテクノロジー社と共同の
セミナーを行っておりました。
最終回ということもあり満席となったのですが、
何やら窓からヘリやカメラクルーの機材車や報道陣が多数道路に
見えました。先日凄惨な事件があったばかりでしたが、
早速また事件が起きていたことを後で知り、背筋が寒くなりました。
危険はあらゆるところに潜んでおり、常在戦場の心得を
噛み締める思いです。


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Hibernate 勉強会

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社内 Hibernate 勉強会を計画しています。

参考書は何がいいかネットの有識者の皆様に聞いてみて、公式リファレンスマニュアルを使うことにしました。リファレンスといってもチュートリアル的な内容なので勉強会にはいいと思います。

そろそろ始めますよ!


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SBI Business復旧のお知らせ

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先程よりSBI Businessの株価,ウェブ,ウィキペディア,動画検索に関して
繋がり難くなっておりましたが、6/26(木)12:30に復旧いたしました。
大変ご不便をお掛けして申し訳ありませんでした。


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階層構造とSQL

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階層構造を持ったデータを SQL で処理する問題について、再帰呼び出しで処理することが定石と思っていましたが、少し工夫するとこんなに巧く処理できるのかと感心しました。

Joe Celko's Trees and Hierarchies in SQL for Smarties
http://www.amazon.co.jp/dp/1558609202/

この本と関連して、下の記事も参考になりました。

Managing Hierarchical Data in MySQL
http://dev.mysql.com/tech-resources/articles/hierarchical-data.html
Storing Hierarchical Data in a Database
http://www.sitepoint.com/article/hierarchical-data-database

森田


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身近にある事件

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昨日ある社長とお話しする機会があり、
先日の秋葉原の事件での犠牲者の中に
仕事を一緒にしていた学生と同じ研究室にいる友人が
被害にあったことを聞き驚きました。
自身も1週間違えば全く同じ場所、同じ時間帯に
事件現場にいたことを考えると筆舌尽くしがたい思いに駆られます。


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とうとう!

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空中だったり、水中だったりいろいろな場所での結婚式がありますが、
とうとう宇宙です!

■記事
地球の外で愛を叫ぶ!?「宇宙ウェディング」来月1日から受付開始

事前訓練あり、費用は2億4000万!!

さて、どんな方が挙式されるのかしら。

担当:OL


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失恋<PCの全データ消滅

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パソコンの普及率はドンドン増えてきていますが、これまでにパソコンの故障などでデータが全て
消えてしまった経験をしたことがある人はどれくらいいるでしょうか?

実は私も経験があるのですが、仕事からプライベートまで全てのデータが消えてしまうと本当に
ショックが大きいのですよね。

ある面白い調査結果があります。
ITMediaNewsの記事から抜粋
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0806/18/news093.html

シマンテック社がインターネット利用歴が3年以上で15歳以上のユーザー1,000人を対象として
「人生にとってダメージを受けたこと」という内容で調査した結果では、「パソコンがクラッシュして使用
不能になる」「パソコンに保存してあったファイルが全て損失」という内容が「失恋」よりもショックが
大きいという結果になったそうです。

今の人にとっては、恋人との別れよりも、パソコンが使えなくなったり、データが全て消えてしまうこと
の方がショックが大きいみたいですね。それだけパソコンに依存しているということなんでしょう。

このようなショックを受けないためには、自分が利用しているパソコン以外の場所(USBなど)にも
バックアップとしてデータを保存しておくことや、パソコンが壊れてしまうような使い方をしないこと、
ウィルスなどにデータを破壊されないようにセキュリティーを高めておくことが大切でしょう。

ただ、「あまりにパソコンに夢中になりすぎたのが原因で、恋人と別れてしまった」ということに
ならないように注意しましょうね。

ちなみに、今USBを介したウイルスが流行っているようなので、ファイルのやり取りには
十分注意しましょう。
http://jp.trendmicro.com/jp/threat/solutions/usb/?WT.ac=JPclusty_Threat_USBvirus

FB


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中国金融業界へ進出の珍しいチャンス

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上海総合指数は去年の11月6000点超から今現在2800点くらいに落ちってしまいました。いろいろな原因がありますが、株市場の特性で誰でも100%わかっていない。株式相場は景気の温度計といわれている人がいるが、中国の株が落ちっていることは中国の経済が不景気になっているでしょうか。確かに中国の経済専門家は今年のGDPは去年の11%成長から今年の10%くらいを修正していることによって、今年中国の経済の成長は去年より落ちる結論ができました。

しかしながら、海外の投資家はそういうふうに考えられません。
①、中国のGDPは通貨膨張率を抜く成長率であるので、今年は8%の通過膨張率がある。
②、GDPの成長率は10%。
③、人民元対ドルの為替は10%アップする予測がある。
上記の①+②+③に計算してドルの観点とすると、なんと28%の予測成長率であり、投資家にとって投資する会社の成長率がGDPのままのであれば年間28%の収益になるでしょう。そういうことは海外の投資家に対して結構大きな魅力で、ある金融分析者よると今年の4月末までホットマネーが3000億くらいで中国に進出していることです。

中国政府の観点で見ると、それは別の話になっている。去年の豚肉危機から中国の通過膨張率が高くなり、かつ今年の石油と食料の高騰でさらに通貨膨張率が高くなる。さらに海外からホットマネーによって市場に流通されているお金が多くなります。政府は過熱の景気によるバブルを抑えるので、利子が高く設定する一方、銀行の貯蓄準備金率(※)も17.5%まで設定されている。それによって市場に流通されている資金が少なくなり、通貨膨張を抑えるできるでしょう。
※、貯蓄準備金率とは、たとえば17.5%の場合、商業銀行はお客様から預かった100元の貯蓄があり、そのうち17.5元が中央銀行へ、実際銀行が使える資金はわずか82.5元になり、結局銀行が投資できる資金は抑えられる。

しかしながら政府のその決定は大間違いだと思います。原因は下記です:
①、通貨膨張の原因は豚肉が高くなり、石油高騰なので、貯蓄準備金率を高く設定しても豚肉、石油と食料の値段を抑えることができません。株式相場はいつでも資金が将来性のある産業に移動するでしょう、正解は貯蓄準備金率は変更せずにその資金は市場調整によって豚、食料の産業に移動して、それから省エネ事業者に投資するでしょう。それによって豚や食料それから石油の問題を解決できるでしょう。
②、貯蓄準備金率を高く設定すれば、銀行にとってインパクトは致命のである。例を挙げると中国の中規模の民生銀行は貯蓄準備金率が16.5→17.5にアップするときに、なんと1億ドルのキャッシュは使えなくなり、使える資金の規模が著しく落ちる。
③、②のところでさらに使える資金が少なくなり銀行以外の事業でも影響が出るでしょう。さらに将来性にはリスクあるので株投資家が株を売れまして、株価が著しく速く下がり、今現在銀行の株価は発行したときの株価より安かったの銀行が結構多くなっている。株安のそれ以外の規模大きい非流通の法人持ち株が今年いきなり流通できるようにしたり、不動産の成長の不振とかでもあります。それによって株式場の重要な機能である資金調達ができないでしょう。

結局、貯蓄準備金率を高く設定したことによって、たくさんの資金が中央銀行に預かっている一方金融業界で使える資金が減らしている。変な話ですと、中国は今「金持ちの貧乏」に成っているでしょう。

中国民生銀行の例で見ると、株価が去年年末くらいの18元から6元くらい下がっている。本来使える資金が使えなくなり、4、5月の資金の増減額はそれぞれ-15億、-24億元になった。もちろん政府からの売れてくれの圧力があるですが、民生銀行が持っている海通証券の株は昔から債務から株を変換されたので、売れなくてもよいにもかかわらず、株が下がっているうちに売れなくてはいけないのです。本来証券業界を参入する企画ができなくなるでしょう。

それで話は非常に長くなり本題に戻るが、そのトレンドで海外の投資家にとって特に中国の金融分野に参入したい投資家にとってそれは非常に珍しいチャンスがある。
①、非国有の上場銀行は資金が少なくなり流動性が悪くなる。
②、株安なので、政府は株相場で株発行による資金調達を一時的に規制されています。
③、銀行業界の2008Q1の当期利益平均成長率が2007Q1と比べ100%くらいになっている、資金さえあれば今年は好調になる予測です。
銀行は流動できる資金が減らすと災厄のことになります。今の状況で流動資金のところで困っている銀行の資金調達ルートが株相場はできなく、別のルートで例えば一部の株を大手の投資家に売るでしょう。買収の規模が大きくなれば今の株の50%くらいの値段で10くらいのP/Eのある銀行の株を買えるのではないかと思います。


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闘え!

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最近au Run & Walkでトレーニングしています。
基本的にWalkで早歩きしていますが、
GPSの精度の良さには感激。一本道を歩いていても
横断歩道を渡ることを地図上で再現してくれます。

ただ、気になったのは、時速の表示が微妙に速度が速い気がする点、
距離的に考えて時速6km程度で歩いていると思うのですが、
最高時速7.1キロ出ていました。

私のW51はKCP+プラットフォームではないため、
歩行中に電話やメールをすると、いちいち中断してしまうのも悩みの種。
そろそろ機種変更しようかな。。。

k-warrant


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日本の食料自給率は39%。

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国民1人1日当たりの摂取エネルギー(熱量)のうち、国産食材で供給した場合
996kcalしか摂取できません。
YOMIURI ONLINEに、国内生産のみの食卓を経験した記事がありますので紹介します。
http://www.yomiuri.co.jp/feature/foodexp/fe_fo_01.htm

■メニューの一例


サツマイモ40g
カボチャ40g
ミカン40g


ご飯 75g
焼き魚 さば 50g 塩
チンゲン菜 60g
酢の物 キュウリ40g、ワカメ2g、酢4g、砂糖1g

正直、この内容が毎日続くとなると活動する気がおきないでしょう。
これを体験した方も「歩く気がしなく、頭も回らなくなった」と報告しています。
今の日本の生産能力が危機的状況であるということが良くわかります。

でもこんな状況で、日本は飽食&大量廃棄を続けています。

飽食だけが理由ではないと思いますが、年々子供の肥満傾向率が高まっています。

少し古いデータですが、文部省の調査結果を表示しているサイトを紹介します。
http://www.dm-net.co.jp/calendar/2006/12/005049.php
1977年には6%台だったものが、12%に迫る勢いです。

また、食べられるのに廃棄される国内の食料品は年間約600万tに達すると農水省から
推計値がでています。(食料品というくくりだと1940万tらしい)

1人あたり年間180kg消費と仮定しても、3000万人超の食料となります。
もし、この食料を世界中に振り分けられるとしたら毎年1500万人が餓死している現状を
解決できるのに。と思ってしまいます。

個人的な意見ですが、廃棄原因は、無駄な食料購入もあると思いますが
食べ物に設定されている期限への過剰な反応だと感じています。

コンビニなどでおにぎりやお弁当などを棚から回収している場面に遭遇したことが
ありますが、コンビニは、消費期限より前に販売期限を設けていて、その時間を
過ぎると棚から回収することになっているそうです。
しかも、その消費期限も本来食べられる期限より短く設定されているので、本当なら
まだまだ食べられるのに、万が一のリスクを考えて無駄に捨てているのです。

ファーストフードも同じように、調理してから一定時間を経過した段階で
すべて廃棄しています。

今は、回収した食料を飼料に再加工して利用する仕組みが少しずつ出来ていますが
食べられるものを惜しみもなく捨てることを良しとする社会そのものを
変えないことには抜本的な解決は出来ないのではないかと思います。

とりあえず直ぐにできることからはじめましょう。

・食べる量を減らす
・食べ残しをしない
・無駄な買い物を減らす
・国産品をできるだけ食べる
・季節はずれの食品はさけてみる

ちなみに、国産品といえば「米」ですが、最近「小麦粉」に変わる「米粉」を
推奨する動きがあるようです。
農林水産省のサイトに参考資料がありましたので参考までに。
http://www.maff.go.jp/j/soushoku/keikaku/komeko/pdf/jyuyoukakudai.pdf

FB


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シリコンバレーの現状を知らない人々

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今回サンフランシスコで開催されているSupernovaに参加して多くのスタートアップ企業を知ることができたし、起業家と知り合うこともできた。ここ米国でのスタートアップの雰囲気はとても明るい。ベンチャーキャピタリストも大きな期待をしていることだろう。

ところで2001年にネットバブルが弾けてから現在のウェブのスタートアップの状況がどうなっているか知らない人が多いに驚く。とくに日本のベンチャーキャピタルやIT業界のトップ、エコノミストにおいてさえ、そんな状況は初めて聞くといった反応だ。もうずっと前にからそうなっているのにこの反応には少々驚きを隠せない。

何かというと、今シリコンバレーのスタートアップでIPOを目指して会社を設立するなんていうことはほとんどあり得ない。ベンチャーキャピタルもそんなものは期待していない。ほとんどのスタートアップは手っ取り早くGoogleやMicrosoftに売ってしまうのだ。ベンチャーキャピタルがスタートアップに投資するのは彼らにいかに高く売ることが先決で、万一にもNASDAQにIPOしようなんて考えてもいない。考えてみてもわかるが、シードの段階で5億円ほど投資して少なくてもその10倍から100倍で売却できてしまうのだ。しかも1、2年で。こんなパフォーマンスの高いファイナンスが他にあるだろうか。しかもスタートアップの起業家たちは経営の専門知識もなければ経験もないし、IPOに興味はなくあるのはとにかく楽しいこと、誰もやっていないこと、業界で名前を売ることなのだ。

ところが日本の多くのベンチャーキャピタルは未だにスタートアップに夢のようなIPOを期待しているし、創業者に会社の経営を無理強いし、そのせいで結局スタートアップは行き詰まる。さらに保守的でほとんどスタートアップには投資しない代わりにIPO直前のベンチャーに投資してパフォーマンスはせいぜいよくて2倍、最悪の場合は公募割れしてほとんどリターンがない状態になる。そんなベンチャーをIPOさせるから、彼らは株式資本主義市場で生き延びる術を知らず、そんな企業に投資させられる個人投資家がいつも犠牲になるのだ。いい意味で米国の個人投資家はネットバブルで虚業ベンチャーで痛い目を見たため、今そんなベンチャーにだまされはしない。だから米国のベンチャーはおのずとIPOもしないしできない。日本では逆でそこから何も学ばなくライブドアショック後はますます保守的になってしまった。

ここにきてベンチャー投資格差が大きく広がっており、シリコンバレー流ベンチャー投資のあり方をもう一度学び直した方がいいのではないかとさえ思ってしまう。一般投資家に関して言えば米国ではエンジェルが最初の資金を出すことが多く、売却に至ればそれこそ100倍のリターンもそれほどリスクの高いものではなくなる。日本では当然エンジェルのような未公開スタートアップ企業に投資するチャンスなどは皆無に近い。

このページを見てほしい。
5月に売却されたスタートアップおよびベンチャーのリストだ。

5月だけで20社以上売却されており、金額で最大なのはComcastが買収したPlaxoの150M(約180億円)だ。
マザーズやジャスダックにこの規模のIPOがあったら狂乱するだろう。シリコンバレーではだれも証券取引所にIPOなどしたくない理由がお分かりだろうか。

今、スタートアップは小さく始めて短期間でユーザを囲い込み、目にも止まらぬ早さで開発と機能追加を進め、さっと売ってしまうのが主流である。

その中で1000社に1社くらいが生き残り次のステージ(資金調達ラウンド)に進むことができる。最近だとLinkedInがそうだし、少し前だとFacebookがそれに当たる。シリコンバレーではプチ成功はしやすくなりビッグサクセスは狭き門になりつつあるのは常識である。

日本は1990年代ソフトバンクによってベンチャーの資金調達の幅が広がり、北尾社長のようなベンチャーキャピタリストによって大規模なベンチャー投資が可能になったが、2001年から今日までこの新しいスタイルのベンチャー投資とエグジットモデルを日本で実行している、できるベンチャーキャピタルはいないようだ。今強く思うのは日本にはとくに携帯電話市場においてベンチャー企業に一日の長があり、米国のくだらないベンチャーより遥かに質の高い開発ができるものがある。日本でもこうした新しいスタイルの投資活動を支援できる仕組みを提供できないだろうかと強く思うのである。そしてもっと個人投資家にもリスクを承知の上、未公開スタートアップへの夢(ある意味バクチ)のある投資ができる道筋を開きたいものだと思った。

SBI Robo 渡部薫


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ATOK の月額利用

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日本語入力は、MS-DOS, Windows 3.x, Windows 95, FreeBSD までは VJE-β を使っていましたが、その後は ATOK を使い続けています。Windows 2000 に ATOK 13、Windows XP に ATOK 20 (2007) が入っています。

ジャストシステムは、月額 300 円で利用できる「ATOK for Windows 月額版」を発表しましたが、これは良いモデルだと思います。日本語入力は毎日の事ですので、手になじんだ物を使い続けたいわけで、止められないでしょう。

森田


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大学名の提案

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中国はいま大学を合弁するトレンドがあります。南京市にある二つ匹敵できる南京大学と東南大学を合弁しようとしている。合弁がうまく進んでいるが、しかしながら合弁した大学の名称のところで論争になっている。南京大学は合弁大学の名称は東南大学の「南」、南京大学の「京」を使って、「南京大学」という名称を主張している;東南大学は合弁大学の名称は東南大学の「東」、南京大学の「南」を使って、「東南大学」という名称を主張している。二つ大学が論争がありまして、決められないので中国の教育部(日本の文部省と同じ)に裁判を求める。教育部は、二つ大学にどちらでも損をしたくないので、「東南大学」の「東」、「南京大学」の「京」を使って、合弁大学の名称は「東京大学」にするのが提案されているようです。

お笑いですが、皆さんがお忙しいところにリラックスできれば幸いです。

cui


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京都市のコンビニが深夜営業規制に

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京都市、深夜のコンビニ営業規制を発表 | NIKKEI NET

 京都市は17日、市内中心部のコンビニエンスストアの深夜営業を規制すると正式発表した。門川大作市長が同日の記者会見で「(温暖化ガス削減という)大きな目標がある。まず自主的な規制を(業界に)求めていく」と述べた。7月に業界団体や有識者でつくる市民会議を設け、2009年度にも実施する。

 コンビニの深夜営業については、埼玉県も業界に自粛を要請する方針。鴨下一郎環境相は京都市の方針が明らかになった13日の記者会見で「基本的に歓迎すべきだ。京都市の試みが全国的に広がるのは結構なこと」と発言しており、他の自治体にも波及する可能性がある。(17日 22:02)

正直コンビニは公共料金支払い程度にしか利用しないのですが、良く行く人に取っては痛手・・・なのでしょうか?何れにせよ2009年に実施とのことで、重症な人は慣らす時間に使われては如何でしょうか。

tRobo


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これほしい~

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我が家は自宅でノートPCを使っていますが、
確かにねっころがって操作するときに、ひじが痛くなっちゃったりするんですよね。

[新製品]うつぶせたままPCを使ってもラクラクな快適クッション!

これ、ほしいです。

担当:OL


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ドア上動画広告

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山の手線の「トレインチャンネル」(ドア上の液晶モニターの広告)に Firefox 3 の広告が流れていました。一般向けのメディアに露出したのは、秋葉原の駅前で Firefox の CD-ROM を配布していた時くらいしか思い浮かびませんので、今回の CM には驚きました。

FirebugGmail Manager が対応しましたので、メインマシンの Firefox も乗せ換えます。

森田


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ギネスに挑戦!ダウンロードDAY

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Download Day

Firefox3をダウンロードしてギネスに挑戦しよう。 SBI Robo 渡部薫


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ジェリー・ヤンはYahoo! JapanのCEOになってはどうだろう?

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク ジェリー・ヤンはYahoo! JapanのCEOになってはどうだろう?をYahoo!ブックマークに追加
ジェリー・ヤンがインターネットを作った人物の一人であることはまちがいありません。そして「人間こそが、ネットの膨大な情報を整理できる」という思想はGoogleというロボットが幅を利かせているウェブにおいてもう一度必ず人間の力が必要になるときがきます。(もう来てるかな)

米国企業の大変なところは今回の例にもあるように経営と株主の関係です。多くの企業が四半期の業績を求められ長期的な戦略に立って事業を推進することが難しく、株主は株価を上げることだけを要望しています。このような経営手法とプレッシャーの中でジェリー・ヤンの才能が発揮できるとは思えないのです。

いっそのことYahoo! IncのCEOを辞任して、Yahoo! JapanのCEOになってはどうだろうか?ソフトバンク孫社長はアジアを制するものがインターネットを制す、と宣言しており、またYahoo! JapanはWeb2.0で出遅れており、携帯電話の検索のシェアではGoogleに9割のシェアを奪われています。Yahoo! Japanにこそ、若く、カリスマがあって、インターネットのビジョンを見せることができる人物が必要でしょう。

ジェリー・ヤンは中国系アメリカ人で中国にも精通しているし、日本も大好きで確か奥さんは日本人です。これからのウェブは日本の最先端のモバイルウェブから世界に広がるのだからここでもう一度ジェリー・ヤンたるその才能を日本発で発揮してもらえないかと思います。

孫社長とも全般の信頼を置かれている仲ですし、ジェリー・ヤンほどネットの業界を知り尽くしている人もいないでしょう。ただ彼は米国のこのようなプレッシャーの中でYahoo!を舵取りするようなそういうタイプの人ではないと思います。

ジェリー・ヤンと孫社長がどう考えるかはわかりませんが、これはあくまで一つの仮定の話です。ただ5年とか10年の単位で新しいインターネットの世界を見てみるとこの組み合わせとYahoo! JapanのCEOで世界のモバイルウェブをひっぱっていくという新しい仕事は業界にもとてもインパクトあるものではないでしょうか。

SBI Robo 渡部薫


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「中の人」が会社を評価する就職情報サイト

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ITMediaNewsの記事から
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0806/12/news028.html

アメリカのGlassdoor社が面白い就職情報サイトを立ち上げました。

この就職情報サイトは過去3年以上勤めたことがある会社に対して「匿名」で職場の
雰囲気や給与に関するリアルな情報を書き込みできる仕組みになっており、書き込みを
した人のみが他のユーザーが提供した企業情報を無料で閲覧できる仕組みに
なっているそうです。

今はYahooやGoogleなど一部の企業情報が公開されています。

例;yahoo
http://www.glassdoor.com/Reviews/Yahoo-Reviews-E5807.htm
評点3.7になっています。。。。
http://www.glassdoor.com/Salaries/Yahoo-Salaries-E5807.htm
サラリーは。。。。。

日本でも就職情報サイトを中心に就職・転職活動が行われるようになっていますが、
その就職情報サイトに掲載されているほとんどの情報を人事部が学生や転職者向きに
企業の良い面を打ち出す作りになっています。
ですから、企業の良い面だけに注目して入社した後に「こんなはずではなかった」
「こんな職場だとは思わなかった」というミスマッチが起きているという事実が多かれ少なかれ
生まれてしまいます。

今回Glassdoor社が立ち上げたサイトは働いた経験がある人が「匿名」でリアルな情報を
書き込める仕組みになっているため、就職希望者にとっては入社後のよりリアルな将来図を
描けるようになると予想されます。

今は働き手も職場を選ぶ時代です。
こうしたより具体的な職場の様子がわかるのは就職活動者にとっては、とても魅力的な
コンテンツとなるのではないでしょうか。

あとは、その情報にどれくらい信憑性があるかということになろうかと思います。
両極端の意見は切り捨てて利用するというのが一般的な流れになっているかと思いますが、
偏った書き込み(悪意・人事部からの意図的な発信)が多くなる可能性もでないとも
限らないので、チェックするにしてもバランスは難しそうです。

Glassdoor社のこのビジネスモデルが成功したら、日本でもこうした就職情報サイトが
登場するかも。いや、すでに、このビジネスモデルを元に検討を開始している企業さえ
あるかもしれません。

労働力人口が減っている中で、人材の囲い込みを考えている企業が多い状況を考えると、
こうした「中から評価サイト」が、就職情報サイトのこれからのメインになる可能性は
多いにあると思います。

既存の就職情報系企業も安泰ではいられない時代に突入しそうですな予感がします。

FB


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「SBI Business~Wikipedia検索サービス」開始のお知らせ

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク 「SBI Business~Wikipedia検索サービス」開始のお知らせをYahoo!ブックマークに追加

 SBIホールディングス株式会社(URL:http://www.sbigroup.co.jp/)の子会社でWeb2.0プラットフォームを中心としたサービスの企画・開発を行っているSBI Robo株式会社(本店:東京都港区、代表者:渡部 薫、URL: http://www.sbirobo.com/、以下「当社」)は、当社が提供しているビジネス専用のソーシャルサーチサービス「SBI Business」(URL:http://www.sbibusiness.com/)にWikipedia (ウィキペディア)検索機能を追加し、本日より「SBI Business~Wikipedia検索サービス」(URL:http://wiki.sbibusiness.com/)としてサービスを開始いたします。

 Wikipediaはウィキメディア財団 が運営する世界最大級のオンライン百科事典であり、その項目数は日本語版で496,352本(※1)にも及びます。このたび当社は、Wikipediaの百科事典のデータベースを元に、関連するキーワードで絞り込み検索が可能な検索機能を「SBI Business」に付加いたしました。また、あらゆる検索キーワードに対してWikipedia内のソーシャルグラフ(人間関係)を自動抽出し、関連性を表示いたします。例えば芸能人を検索した場合、その芸能人と関係している別の芸能人のリストを自動的に作りだすため、これまでより人間関係を連想して次から次へとWikipediaの利用が可能になります。

さらに、検索結果の画面の上部にオンライン写真アルバムサービスflickrおよびLive Searchの画像検索データを表示するようにし、このマッシュアップにより、Wikipediaで説明されている事象を、豊富なビジュアルにより、さらに深く理解できるようにいたしました。例えば、当サービスを利用して「桜」を検索すると、美しい桜の写真も同時に見ることができます。(以下、画面イメージ参照)

 当社は今後も、SBIホールディングスとノルウェーの検索テクノロジー会社FAST Search & Transfer ASAとのジョイントベンチャーであるという強みを生かし、「SBI Business」上で様々な検索機能の提供を図るとともに、順次サービスを拡充してまいります。

<「SBI Business~Wikipedia検索サービス」について>
【サービスの概要】
サービス名称:SBI Business~Wikipedia検索サービス
サービス開始 : 2008年6月10日(木)
サイトURL : http://wiki.sbibusiness.com/
【主な特徴】
・Wikipediaのデータの検索機能(関連するキーワードで絞り込み検索が可能)
・Wikipedia内のソーシャルグラフを自動抽出、検索キーワードから次々と人間関係がわかるソーシャルグラフ機能
・見出し検索と全文検索の同時検索
・検索結果上部にflickrおよびLive Searchのイメージ検索結果を表示

画面イメージ : (「桜」で検索)

sbi_wikipedia_search.png

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(※)文中の商標について
Wikipedia は Wikimedia Foundation, Inc. の登録商標です。
flickr はYahoo! Inc.の登録商標です。
Live SearchはMicrosoft Corporationの登録商標です。
(※1)2008年6月9日時点でのWikipediaの記事によります。

以上


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中国のアウトソーシング事業について(二)

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク 中国のアウトソーシング事業について(二)をYahoo!ブックマークに追加
前回述べたように、靴などの製造OEM工業と同じよう、アウトソーシング事業は単にコストだけの競争は弱いです。それではアウトソーシングの会社はどうすればよいのか、やはり事業方向を変えなければいけません。

下記のいくつかのポイントは新たに競争力になるでしょう。

①、低コストは競争の中心から高品質が中心になる。

ここに言っている高品質は発注側の仕様を100%完成するわけではありません。

イ ンターネットの技術の発展によって、さまざまなアイディアとサービスがあり、どういうものはよいのか、どういう動向があるのか、それらの要素を把握するこ とは大変難しくなります。発注側がでもそれらのサービスはどうやって実装するのかそういう方向性を定めるのは難しい、方向性を定まっても細かくまで定まら れません。

発注側でその問題点を解決するのに、ユーザのフィードバックを研究するべき一方、アイディアを実現する側すなわちアウトソーシング業者 は発注側の要求とあわせて自分たちの強みである技術力そして企画力を使って、発注側に提案しなければ100%の発注側の仕様を実装しても満足度にて限界が あります。

発注側と受注側のフィードバックはこれから発注側と受注側両方不可欠のものになるでしょう。特に受注側の技術力と企画力に基づく提案力は、発注側に大きくサービスの品質に影響がある、提案力は受注側のコアな競争力になるでしょう。

②、今現在オープンソースの技術の広がりによるシステムの分散化になり、同時に製造、運用、サポートなど分散されています。分散化することよってサービス産業にさまざまの役割があるでしょう。

例といえばマックPCのCPUはインテル製、CDドライブは台湾製、LCDは日本製、最後の組み立ては中国で行う。アプル社は設計とサービスのみ注目して、それはアプル社のコアな競争力でしょう。

現 在発注側のサービスでもアプル社のPCと同じよう、製造だけではなく運用そしてサポートでも発注するでしょう。それはアウトソーシング会社の新しいチャン スであり、過去の製造だけではなく運用そしてサポートでも受注できるでしょう。事業範囲の広がることによって新しく収入源泉になるでしょう。

③、共通化モジュールによる開発費用が下がられる。

シ ステムの立場で考えて見ましょう。開発の歴史で見ると現在の開発方式は昔とだいぶ変わっている、昔は共通化されているモジュールが少なくて、かなり優秀な プログラマーは数ヶ月に開発できたものは現在共通化モジュールによって通常のプログラマーでも一日くらい同じかそれとも以上の機能を実装できるようになる でしょう。

サービスでも同じよう開発されているものは工夫をして今度同じようなものがあればすぐ流用できるようになれば開発費用と期間が著しく下がるでしょう。


④、サービスの国際化によって発注側の製品をローカル地域に運営する。

サー ビスというものはやはり国際のものです、成功なサービスは全員世界中展開しています。しかしながら言語、文化の壁、且つローカル法律知識の不足、発注側と 受注側は同じく国ではない場合、発注側はできているサービスの運営権利を受注側に委譲して、受注側はそのサービスを運営すれば、発注側の収益とブランド力 が上がる一方、受注側でも収益が上がられるでしょう。

さらに受注側は運営によってユーザの動向と好みを分析しながら、サービスバージョンアップしたときに受注側にフィードバックして、さらにサービスの品質向上に貢献できるでしょう。




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しらすや

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク しらすやをYahoo!ブックマークに追加
先週末は、鎌倉のしらすやでランチを食べてきました。
朝に取れた新鮮なシラスが食べることができますよ。

お勧めはもちろん 生しらす丼です。

家から近いこともあり、この時期になりますと
毎年恒例行事です。
冬場は禁漁なので、しらすは取れません。

鎌倉にお越しのときは行って見てください。

しらすや

http://r.tabelog.com/kanagawa/rstdtl/14002304/

場所


大きな地図で見る

MFX


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ビール一生分!?

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2008年欧州選手権サッカーが始まりましたね。
まだ一次リーグにも関わらず、ものすごい報奨が飛び出しました。
ビール一生分なんて想像できますか?

【記事】ユーロ2008のオーストリア選手、ゴールの報奨は一生分のビール

どうやって受け取るのか、フリーパスみないなものを渡すのか・・・。

ちなみに私はクリスチアーノ・ロナウドのファンです。
がんばれポルトガル!

担当:OL


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紹介されている商品が購入できない

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OPENERS - モニターレポート|中野香織(服飾史家・明治大学特任教授)_Vol.3 | Truefitt & Hill
http://openers.jp/fashion/truefitt_and_hill/nakano03.html

Web Magazine OPENERSはいい物が掲載されているので、まれに拝見させて頂いております。
今回はTruefitt & Hillのフレグランスが特集され、CLUBMANを購入するべく下の誘導リンク
「ウェブショッピングマガジン「ルモアズ」でお買い求めいただけます。 」から飛んだのですが、
どこを探してもCLUBMANは見つからず・・・

モニターレポートなので、実際に商品として販売はしていないのでしょうが、
出たらいつか買うかも知れませんけれど、これって宣伝効果的にどうなのかな、
と少し考えさせられました。

tRobo


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通信事業者はAppleのすごさを理解できない

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク 通信事業者はAppleのすごさを理解できないをYahoo!ブックマークに追加
iPhone 3Gの発表を見る限り、iPhoneを真似た通信事業者やメーカーはつくづくインターネットというものを理解できないんだなと思う。

◆ドコモ、タッチパネル式のプラダフォン 10万円〜

◆ドコモ、タッチパネル式のSH906i

◆「iPhone独壇場の時代は終わった」、日本のケータイ市場に危機感--イー・モバイル千本氏

たぶん、ふだんウェブもあまり使わなければ、Macで写真アルバム作ったりHDビデオをiPodで見たり、iTunesも使ったことなければ、音楽をダウンロードしたことないんじゃないかなと思ってしまいます。

上記3つの端末はそれぞれタッチパネルを採用して指のインターフェースを搭載した点でiPhoneに対抗?しようとしているのかわからないですが、世の中のウェブ信者はなんて勘違いしているんだろうと驚きです。

これってソニーがウォークマンで犯した過ちが全く活かされていなくてソニーやパナソニックですらデジタルオーディオプレーヤーでまったくAppleのiPodの足下にも及ばない原因を知らないんですね。。。
ソニーやパナソニックがどんなにすごいハードウェアを作ってもソフトウェアであるiTunesを作れないんですよね。

今回のiPhoneにはiTunesとのシームレンスな連携、さらに新しいウェブサービスとしてMobileMeがあります。これは無線で自動的にデータが同期されるという優れもので、ユーザは何も意識しないで済むことになってます。ケータイメーカーもキャリアも何十億かけてもこの完成度の高い"ソフトウェア"を作ることができない。これが決定的な差だと思っています。

さらに今回iPhoneにはアプリケーションプラットフォームが公開され、iTunesにアプリケーションストアが追加され、学生でもベンチャーでもiPhone向けにアプリ(ゲームなど)をさくっと作って収益が上げられる仕組みがあります。こうしたエンジニアの囲い込みのエコシステムも他のメーカーや通信事業者にはない。

電力会社や水道、ガス会社がインフラ以上のことができないように通信事業者はこれからますます土管屋になるでしょう。どんなにがんばっても通信事業者は通信事業者でしかなく、その限界をさらに感じるようになりました。

いやいや、もうほんとPC98の時代を見ているようで逆に滑稽です。これでGoogleのアンドロイドが出て来たらますます日本のケータイは世界のスタンダードから外れて行きそうな感じです。今回のiPhone 3Gがバカ売れするわけじゃないだろうけど、日本が鎖国的に世界標準から取り残されている感があります。

SBI Robo 渡部薫


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中国のケータイ市場:山寨機の衝撃波

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク 中国のケータイ市場:山寨機の衝撃波をYahoo!ブックマークに追加
中国の山寨という言葉の意味は、山賊が住んでいるところです、主に人が少ない山や湖などです。山寨機はケータイです、生産する場所は正規的な工場ではなく、アンダーグランドの工場ではなく、数人くらいの"工場"で作られているケータイです。

2006年前後、台湾にある聯発科というチープメーカーは、以前数十人若しくは数百人で一年間くらい開発できるケータイのマザーボード、ソフトウェアを統合して一つのMTKというケータイチープを開発できました。それによって、ケータイメーカーとしてコアの技術の壁をブレークして、そのチープを仕入れして、それからケータイのシェルと電池を用意すれば、ケータイ製造は簡単にできていました。

そして中国の深セン。

ケータイのパーツを仕入れして、ケータイの外観設計は設計会社から購入するか、それとも市場にある有名なメーカーのケータイとそっくりコピーすると、約400人民元のコストで3.0インチのケータイを作られるのだ、市場に販売する値段は700人民元くらいです。

正規なケータイメーカと比べ、ケータイの設計費用はゼロ、ケータイコア技術のライセンス費用はゼロ、税金でもゼロ、広告とプロモーション費用はゼロ、加入ライセンスはゼロなので激安いです。さらに設計とテストでも要らないので、正規メーカーよりはるかにケータイの発売は早い。通常その山寨機は2ヶ月以内で新しい機種更新はできるのである。

それに伴って、山寨機は安いですので、市場シェアは著しく上がっています。3年前の中国大手ケータイメーカは約50%くらいのシェアから20%くらい落ちっています、去年山寨機は約1.5億台販売されているうわさがあるそうです。中国大手ケータイメーカは全員赤字になり苦戦しています。それだけではなくさらに海外市場に向けの山寨機でもあり、ベトナム語、アラビア語、ドイツ語、英語、スペイン語でも即座に対応でき、中国以外の国のケータイ小売者は深センから仕入れをしている。市場で販売の良いわずか2平米くらいの山寨機Koiskは一日1千部以上の海外山寨機でも売られているそうです。

筆者でも山寨機を使ったことがあります。使う感じでもちろん日本メーカのケータイと比べられないものですが、中国の大手ケータイメーカーと欧米のメーカーのミドルクラス若しくはローエンドのケータイとほぼ同じだろうと思います。




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実名登録のビジネス専用SNS「SBI Business」登録会員数30,000人突破のお知らせ~サービス開始より約4ヶ月半にて、順調に登録会員数が増加~

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク 実名登録のビジネス専用SNS「SBI Business」登録会員数30,000人突破のお知らせ~サービス開始より約4ヶ月半にて、順調に登録会員数が増加~をYahoo!ブックマークに追加

 SBIホールディングス株式会社(URL:http://www.sbigroup.co.jp)の子会社で次世代Webサービスの開発を行っているSBI Robo株式会社(本社:東京都港区、代表者:渡部 薫、URL: http://www.sbirobo.com、以下「当社」)は、自分の情報を正しく伝える為のプロフィールを作成し、人脈形成を支援するビジネス専用のSNS「SBI Business」(URL:http://www.sbibusiness.com)の登録会員数が、2008年6月6 日時点で30,000人を突破しましたのでお知らせ致します。

当サービス開始前、日本では一般の人が実名をウェブに公開するということ、特にビジネス社会で自分のプロフィールを公開するということは文化に馴染まないのではないか、という懸念も一部で聞かれましたが、「SBI Business」は2008年1月21日の登録受付け開始以降、わずか約4ヶ月半で登録会員数30,000人を達成致しました。
当社といたしましてはこのような結果を受け、日本のビジネスパーソンにも実名によるプロフィールの公開をキャリアアップにつなげていくという意欲があり、欧米同様、そういったサービスへの強いニーズがあるのだという印象を受けております。

 近年、インターネットではウェブの匿名性を利用した誹謗中傷が多くなっています。また、友人や知り合いなどのブログやSNSの日記等で、名前や日常の活動内容がウェブ上に掲載され、それが検索されることによって本人の意図しない情報が第三者に知られてしまうといったことが起こっています。
 このような状況において、特にビジネスの世界では自分の情報を自ら正しく伝えていくことのニーズと重要性が高まっており、「SBI Business」では実名による登録を推奨し、検索された際に、自分の情報を正しく伝えられるよう、サービスを提供しております。またビジネスプロフィールを積極的に公開することにより、人脈が広がり、ビジネス活動が円滑に進むという効果も現れ始めています。

【SBI Business登録ユーザ統計】※2008年6月6日現在

■業種別登録ユーザ ■職種別登録ユーザ
情報通信           19.10% 営業 17.80%
インターネット 17.40% 技術系 16.20%
サービス 8.30% 事務 14.40%
商社 6.80% 販売・サービス 12.70%
機械・電機 5.20% 管理 6.00%
食品              4.50% 金融・コンサルタント 5.70%
建設業              4.20% 企画 5.00%
メディア・マスコミ 3.40% 経営者・オーナー 2.30%
保険                 3.10% 会社役員 1.40%
金融                2.40% 個人事業主 1.40%
倉庫.運輸          1.20% 投資家 0.30%
不動産              0.80% ブロガー 0.30%
その他 23.60% その他 16.50%


この結果より、業種別では情報通信・インターネット関連を中心に幅広い業種の方にご利用頂いていることがわかります。また、職種別では個人事業主様、ブロガーの利用もあり、SBI BusinessがSEOツールとして評価され、個人の情報発信の場としてもご利用頂いていることがわかります。

 当社は、インターネット上で探し、探される時代のビジネスツールとして、ウェブ上の人間関係(ソーシャルグラフ)の信頼性の向上に努めるとともに、今後も利用者の方々の利便性を高めるよう、一層のサービス拡充を図ってまいります。

【SBI Business サービス概要】
 「SBI Business」は実名で登録し、自分自身でプロフィールを作成、公開することで、名前での検索結果を上位に表示させ、相手に正しい情報を伝えるためのビジネス専用のSNSです。登録会員の方の中には、既に検索結果の上位に表示される成果が出ております。

以上


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守山竜介氏が死去

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク 守山竜介氏が死去をYahoo!ブックマークに追加
月一か二くらいで通っていた、
和術慧舟會東京本部の守山竜介代表が7日、交通事故で死去したとのこと。
非常に驚きました。少し薄れていた親族の死を
思い出しました。身近に命を感じる機会が増えてきて、
人生について考えさせられることが多くなってきました。


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10年名刺 ~10年たっても連絡とれる名刺を持とう~

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-その名刺、10年後にも連絡取れますか?

 

今日、名刺交換した○○くん、今は下っ端です。
でも、10年後には偉くなってるかもしれません。
しかし、今日交換した名刺で10年後にも連絡がとれる可能性は少ないです。


私が10年前に配ったC社の名刺、今はもう使えません。
だって辞めちゃいましたから。
私が 1年前に配ったE社の名刺、今はもう使えません。
だって辞めちゃいましたから。


社会人をしていると、転勤・異動・転職など名刺の連絡先が変わることはよくあります。
しかし名刺交換した全ての人にいちいち連絡先の変更をするのは難しいです。
もしそうなっても連絡をとることが可能であれば、きっとビジネスの助けになります。

そういった連絡の維持を助けるのがSBIBusinessです。
SBIBusinessに登録しておけば、例えば、あなたが転職しても、
登録プロフィール、メールアドレスを更新するだけで、
あなたのステータスが最新になり、連絡が維持されます。

SBIBusiness

 

私は10年前に働いていたC社で交換した名刺にはもう連絡とれません。
10年前にこういうサービスがあったらな~と思います。

 

まあ、私は10年たっても別に偉くはなってないんですが・・

 

mugima


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中国のアウトソーシング事業について

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2008年にかけて、中国広東省の大勢な靴、電気メーカーが倒産したり、中国から逃げたりすることが開始しています。昔盛り上げている事業はなぜいきなり落ちるのか、要因がたくさんありますが、下記の点があるかと思います
1、新しく労働法律によって、昔会社の経営者が無制限に従業員に残業させたり、給料を減らしたりとかの"やり放題"という状況は非常に厳しく規制になっています。その制限によって労働者の給料が上がる。
2、それらの事業は多くの従業員は農民だったです。農民出身の労働者は農業の税金がゼロ、または政府から農作物に支援があるので、労働者は村に戻る人が多くなる原因で、さらに雇える労働者が少なくてコストは急激上がる。昔800元毎月の仕事ポジション10個なのに、結局1000人くらい応募だった場面は今2000元でも応募していた人が少なかった。
3、通貨膨張によって従業員の給料を上がる。
4、靴、電気の材料になる石油、石炭、鋼鉄、木材などの値段が上がる。
5、中国の経済の発展によって人民元が段々強くなる。三年前の1ドル約8人民元の為替リートから今の約1ドル対7人民元になります。靴、電気メーカーなどの産業ではそのようの為替変動になると本来利益がある企業は利益が薄くなるさらに赤字になる可能性がある。
6、WTOの公平競争の原則で、昔の外資系の企業所得税は15%、内資系の会社の所得税は35%から、外資と内資関係せずに25%になるので、外資系の企業の税金は上がる。

上記の原因によって昔それらの事業はメキシコから中国に移動、それから中国からさらにベトナムなど安いところに移動する原因です。中国のメーカーさんのお得意のコスト安いことははるかに歴史になっているでしょう

本題に戻るが、ソフトウェアのアウトソーシング事業は今後どういう風になるのでしょうか。

答えは近いうちに靴、電気と同じよう、事務所の家賃は上がる、給料は上がる、昔労働者保護に弱い法律が完備される、それから通貨膨張と人民元高の原因で、外国からの受託開発の事業は段々やりにくくなる。さらに急激成長しているBaidu、アリババなどの中国国内の大手企業は外注事業者によって出さない給料を提出して優秀な人材を募集しているので、優秀な人材はさらに募集しにくくなる。

中国のアウトソーシング事業がいつごろ終焉するか誰でも推測できないが、事業者の利益の分岐点の限界に近づくことは大変な原因です、何か小さい要因でも、例えば電気料金が高くなるによって赤字になり、その事業が終わりかもしれない。

"人無遠慮、必有近憂"という話があり、日本語ですと、人間は遠くまで考慮しないままのであれば必ず近いところに心配していることがある。中国のアウトソーシング事業者でも同じよう近い将来の急激な変革を準備しなければいけません。その話は長くなるので、次回ご説明いたします。




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CLI で Google Search

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク CLI で Google SearchをYahoo!ブックマークに追加

Google Search を CLI で使う Ajax Shell です。Ajax Shell というところが色々と触発されます。

guest@goosh.org/web> lang ja
guest@goosh.org/web> web 'SBI Robo'
guest@goosh.org/web> images '猫'
Goosh
http://goosh.org/

森田


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世界環境デーに何をする?

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク 世界環境デーに何をする?をYahoo!ブックマークに追加

6月5日は「世界環境デー」でしたね。
近年、環境問題についての関心が非常に高まっており、テレビや雑誌などを見ても、常に
環境問題をうたった番組やCMが流れている気がします。

自分も環境問題には興味はありますが、何を行なうとどれくらい影響があるのか?ということは
理解していません。

そこで、ちょっと調べて実践。

エコ1:家の中にあるコンセントについて

使用していないテレビ、電子レンジ、ビデオデッキ、オーディオコンポなど、気にせずにコンセントに
さしたママですよね。
この全てコンセントから外すだけで、1世帯あたり、1年間で60.1kgのCO2が削減されます。
また、1年間で3,388円もの費用を節約することができるようです。

詳しくは
http://www.team-6.jp/about/action/06.html

この他にもちょっとしたことでCO2を削減する方法が記載されています。

この行為を自分だけでなく、日本中の家庭が行なったら、かなりのCO2が削減できるはず。
計算してみましょう。

※現在5100万世帯くらいだったと思うので、1世帯60.1kgと仮定すると。。。
51,000,000×60.1kg÷1000=306.5万t
すごい数字ですが計算間違ってますかね?

最近では、何かと高機能で使いやすい商品や技術が生まれています。こうしたものを利用して
快適な生活を送ることは素敵なことだと思います。
ただ、一方でそうした商品や技術を利用するときに発生するCO2のこともしっかりと考えて、
極力無駄な電気を利用しないと考えると、さらに素敵な生活を送ることができるのではないで
しょうか?

私も今日からこうした小さなことから環境問題に取り組んでみようと思います。

※ちなみに、東京ではこんなイベントが今週末に開催されています。

■エコライフフェア2008
http://ecolife2008.com/index.html

FB


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こどものこと

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク こどものことをYahoo!ブックマークに追加
つい最近、出生率が上昇に転じたという記事をみました。

出産の次は子育てです。
いつかわたしも、と思いつつ以下の記事を読みましたが
確かに東京での子育てって大変そうです。

企業の子育て支援策に「効果は皆無」 むしろ悪影響?

岩手の片田舎出身のわたし。
いま思うと専業主婦なんてほとんどいなかったな。
きっと仕事してても、なにかあればすぐに飛んでいける
通勤距離と会社の風土があったのでしょう。

すぐに改善を求めるのは難しそうですね・・・。

担当:OL


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iPhone by SoftBank

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iPhone について」の、実にシンプルなプレスリリースがソフトバンクから出ました。やはり、良いインタフェースを使ってみて獲得した感覚は大切だと思いますので、ケータイとして楽しみです。

森田::


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釣り部 釣果

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク 釣り部 釣果をYahoo!ブックマークに追加
先週末釣りに行ってきました。
6月になると東京湾にもいわしの群れが入ってきますので、
スズキの活性も良くなります。

63CM スズキです。



MFX


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血液感染

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献血数が20回を超え先日記念品をいただきました。
そんな折、よく目にする記事が採血器具の使いまわしです。
背筋が寒くなります。
病院に行く機会も増えているのですが、
ウチの病院は安全です、という貼紙やポスターが。
それは危険である情報の認知がかけていたり、
潜在化しているだけでは?と勘繰ってしまうようになってきてしまいました。
性善説を信じたいですね。


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toto BIG

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク toto BIGをYahoo!ブックマークに追加

宝くじを夢を買うなんて言って買っている人がいますが、確率が支配するこの世界の住人の我々は、期待値で考えると色々お得かもしれません。
http://en.yummy.stripper.jp/?eid=900694

色々な判断を元に皆さん計算されていますが、結論を申し上げると

・キャリーオーバーなしの場合、300円を使ってtoto BIGを買ったときに回収できる金額の期待値は150円
・キャリーオーバーが約2600万円以上あるときの期待値はおよそ155.4円

との事で、toto BIGを買った瞬間に主催者側の勝ちが決まってしまいます。
夢は買うもんじゃなくて実現させるものです。

tRobo


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ソフトウエアの品質

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク ソフトウエアの品質をYahoo!ブックマークに追加
ソフトウエアの品質はさまざまな種類に分類することが出来ます。
ここでメモしておきます。
ソフトウエアの品質は
・機能性 ・効率性 ・使用性 ・保守性 ・移植性 ・信頼性
また、それぞれの品質はさらに細かく分類されます。
たとえば、「機能性」は
・合目的性 ・整合性 ・正確性 ・セキュリティ ・互換性 ・接続性 に分けて考えることが出来ます。

cui


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auカッコイイ

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auで気に入っているのは、
唯我独尊で、基本スペックが良くて、
ユーザーに対し利用スタイルの提案があるところです。

au夏モデルは「変身」「スポーツ」「映画」で売る コラボも強化
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0806/03/news106.html

KCP+も安定してきたのかな、
それを見極めた上で、そろそろ機種変更しようかな、と思っています。

k-wareant


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覗き込まれる

はてなブックマーク del.icio.usブックマーク 覗き込まれるをYahoo!ブックマークに追加

最近よく行く定食屋があるのですが、そのお店でよく見かけるご年配の女性2人組。

今日もその2人組に遭遇しました。

 

周りにはたくさんお客さんがいるのに、その2人だけ印象が強いんです。

なぜかというと、注文した料理が来ると、ものすごい勢いで覗き込んでくるからです。

(もちろん席は立たずに、その場で。)

 

彼女達の頭の上に

「あれはなんていう料理かしら」「次は頼もうかしら」

のような言葉の入ったポップが見えたり、見えなかったり。

 

今日もいつも通りものすごい勢いで見られました。

(人が彼女達の前を通ると、サっと首でよけて、まだ凝視されます)

 

あまりジロジロ見るのはマナーが良くないっちゃ良くないのですが、

かなり自分のツボにはまってまして、僕もしばらく料理に手をつけずに、

しばらく携帯をいじってやり過ごします。

 

でも、人の料理って目が行ってしまうときありますよね。

あまり見過ぎないように、注意しなきゃです。

 

担当:BM


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ESL - 英語学習サイト

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以前、iKnow (http://www.iknow.co.jp/) で英語を学習しているという記事を書きましたが、最近は ESL (http://www.eslpod.com/website/) もよく利用しています。

ここでは Podcast が提供されています。話される言語は英語のみですが非常にゆっくりで、難解な単語には (英語で) 説明がつきますから理解しやすいと思います。

有料のコースもありますが多くの Podcast を無料でダウンロードできます。

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Andy


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フリーダイヤルと通常電話

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大きな会社ですと、お客様問い合わせ電話がフリーダイヤルになっている会社があります。
このフリーダイヤルと通常の通話料が発生する番号ではどちらのほうがよいサービスなんだろうとよく考えます。
フリーダイヤルは通話料無料ですから、ユーザの立場から考えると無料の方がよいに決まっています。
ただ、企業が負担する通話費用は結局、ユーザが商品・サービスの費用として払ったお金からでています。
商品・サービスにフリーダイヤルのコストも乗せられているわけなので、
フリーダイヤルを使う人も使わない人も含めた全てのユーザで、使う人のフリーダイヤルのコストを割り勘しているという考え方になると思います。
フリーダイヤルをたくさん使う人には得なのですが、使わない人には損ということになります。
そのため、フリーダイヤルというのは、使うことがよいサービスなのか、使わないほうがよいサービスなのかとよく思案します。
どちらのほうがよいかは、なかなか結論が出ないです。


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